Совершенствование финансового менеджмента в коммерческом банке ( на примере ОАО Уральский Банк Реконструкции и Развития )

Для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» предложено внедрениесистемы оценки кредитоспособности, риск – менеджмента и нового кредитного продукта.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ рамках написания теоретической главы работы было выяснено, что стратегическая ориентация для целей обеспечения результативной конкурентной деятельности коммерческих банков обязательна. Необходима взаимосвязь управления финансами банка и его стратегическим ориентированием. Как было выяснено, с точки зрения практики применения, цель финансового менеджмента кредитной организации - максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе:долгосрочной максимизации прибыли;максимизации рыночной стоимости кредитной организации.К задачам финансового менеджмента кредитной организации можно отнести следующие:ориентация на обеспечение максимального объема финансовых ресурсов, необходимых для планомерного и динамичного развития кредитной организации;ориентация на эффективное управление денежными потоками;ориентация на эффективное управление имуществом, активами;минимизация рисков, связанных с финансами и проч.К основным направлениям деятельности финансового менеджмента кредитной организации, как было выяснено, важно отнести следующие:деятельность по формированию финансовой структуры капитала;деятельность по формированию активов;деятельность по управлению оборотными активами;деятельность по управлению вне оборотными активами;деятельность по управлению инвестициями;деятельность по управлению и формированию собственных финансовых ресурсов;деятельность по управлению заемными финансовыми средствами;деятельность по управлению финансовыми рисками.Экономическая политика коммерческого банка представляет собой политику банка по основным направлениям обслуживания клиентов. Стратегическое ориентирование коммерческого банка определено начальным уровнем формирования модели экономической политики коммерческого банка.Экономическая политика коммерческого банка распадается на два основных направления:кредитная политика банка;депозитная политика банка;прочие направления экономической политики коммерческого банка (инвестиционная политика и т.д.).Разработка и выбор стратегии развития для банка имеет важнейшее значение в современных условиях для обеспечения его эффективного и стабильного функционирования. Стратегия, как было выяснено в теоретической главе, - это конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, а выработка стратегии - это нахождение цели и составление долгосрочного плана. Стратегия поведения банка в рыночной экономике должна в первую очередь нести в себе возможность получения преимуществ от изменений.Определение стратегии для банка принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой он находится. Все типы современных стратегий коммерческого банка, встречающиеся в мире бизнеса, можно объединить в три группы:наступательная, или стратегия прорыва;оборонительная, или стратегия выживания;стратегия сокращения и смены видов бизнеса.Также в теоретической главе работы представлена классификация, предложенная М. Портером, который выделяет стратегию дифференциации, фокусирования и стратегию абсолютное лидерство в издержках .Выяснено, что стратегия дифференциации определена ориентацией экономической политики коммерческого банка на распределение предоставляемых услуг на группы (ориентация на как можно большее количество предполагаемых потребителей – клиентов).Стратегия фокусирования, напротив, ориентирована на предоставление банковских услуг для конкретной категории клиентов, либо конкретного сегмента (например, ориентация на обслуживание малых предприятий или, напротив, ориентация на клиентов – физических лиц). Для специфических банков (например, банков с государственным участием), как правило, целесообразна ориентация на стратегию фокусирования, например, для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» целесообразна ориентация на обслуживание организаций сельскохозяйственного назначения.Стратегия «абсолютное лидерство в издержках», прежде всего, предполагает ориентацию деятельности коммерческого банка по направлению снижения затрат, связанных с реализацией банковских продуктов.Основная цель стратегического развития коммерческого заключается в ориентации на обеспечение результативной финансово-хозяйственной деятельности по наиболее важным и перспективным направлениям. К основным задачам конкурентной стратегии коммерческих банков, как выяснено, можно отнести следующие:формирование результативной системы кредитования;формирование результативной системы оказания депозитных услуг;эффективная инвестиционная ориентация;создание благоприятных условий для повышения результативности деятельности;ориентация на снижение банковских рисков и проч.В качестве объекта исследования рассмотрена деятельность ОАО «Уральский банк реконструкции и развития».На основе проведенного анализа можно наблюдать положительный результат процентных доходов ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» в 2014 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» оказывает клиентам следующие виды операций:кредитование;предоставление денежных средств во вклады;расчетно-кассовое обслуживание;валютные операции;осуществление денежных переводов и др.Среди кредитных продуктов банка для частных лиц – различные виды кредитования, рассчетно-кассовое обслуживание, открытие и обслуживание частных вкладов, выпуск пластиковых карт, дебетовых и карт с овердрафтом, широчайший спектр операций с наличными средствами, система мгновенных переводов денежных средств ОАО «Уральский банк реконструкции и развития». Как было выяснено, цель финансовой стратегии банка – ориентация на наращивание финансовых ресурсов посредством активизации кредитной политики ОАО «Уральский банк реконструкции и развития».Задачи стратегии ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» следующие:1. Формирование результативной кредитной политики на основе предложения более низких процентов по кредитам.2. Формирование результативной политики по валютным операциям, кассовому обслуживанию и т.д. для целей формирование достаточного объема финансовых ресурсов.3. Формирование результативной политики по размещению средств.Итак, финансовая стратегия ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» ориентирована на вектор «кредитование», поэтому целесообразно определить проблемы в рамках кредитования физических лиц и организаций. Одной из наиболее важных проблем в организации процессов кредитования физических и юридических лиц является проблема оценки кредитоспособности и, как следствие, рост числа проблемных кредитов, что существенно подрывает устойчивость коммерческих банков. Для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» ориентирована необходима ориентация на решение указанной проблемы.В целом, основной проблемой современных коммерческих банков в процессе разработки конкурентной стратегии можно назвать недостаточно эффективную систему маркетинга, которая не позволяет сориентировать банковскую деятельность в наиболее успешном векторе развития.Также существенна проблема недостаточной информации на банковском рынке, которая сдерживает разработку эффективных стратегических действий современных банков.Ввиду положительной динамики кредитования был предложен ряд рекомендации, которые бы способствовали дальнейшему расширению кредитования ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» в качестве стратегической цели.В качестве проекта по совершенствованию стратегического управления в для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» предложено совершенствовать систему оценки кредитоспособности заемщиков, которая позволит сократить риски для банка и, как следствие, повысить прибыль.Поскольку на современном рынке кредитования можно проследить жесткую конкурентную борьбу, для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» можно предложить представить на рынок новый продукт – «Бизнесмен».Данное мероприятие призвано расширить продуктовую линейку кредитования, которое в ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» активно развивается.В современной России обеспечения роста кредитования в целом необходимо, в частности, в аспекте совершенствования нормативно-правовой базы. Законодательство в указанной области должно содержать обязательства коммерческих банков в предоставлении необходимой информации для граждан, которая позволила бы оценить свои расходы, связанные с получением кредита, обслуживанием кредита, а также информации, определяющей в полной мере ответственность заемщика по неисполнению (ненадлежащему исполнению) своих прямых обязательств по уплате кредита. В конечном итоге совершенствование нормативно-правовой базы регулирования кредитования физических лиц позволит значительно снизить риски неуплаты кредита (или несвоевременной уплаты), долю проблемных кредитов в общем объеме.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫФедеральный Закон РФ № 135 от 26 июля 2013 г. «О защите конкуренции» ((в редакции от 8.11.2013 г.)) // СПС «Гарант», 2014Беленевский А. Т. Банковское дело.- М.: АСТ, 2012.- 399 с.Борман Д. Аналитические показатели банковского сектора Российской Федерации. // Банк России. Департамент банковского регулирования и надзора. // «Обзор банковского сектора Российской Федерации». – 2012. – №2Алиев Д.С. Банки.- М.: Дрофа, 2014.- 329 с.Вентцель Е. Исследование операций. М.: Высшая школа, 2012. – 208с.Войтов Д.А. Банки России. М.: Азимут, 2012. - 307 с.Волков А.А. Управление рисками в коммерческом банке. Практическое руководство. М.: Омега-Л, 2014. – 160с.Голубков Е.П. Экономика.- М.: АСТ, 2014.- 399 с.Гуревич А.М. Финансовая теория.- Киев: Диво, 2011.-501 с.Ежеквартальный отчет ОАО «Уральский банк реконструкции и развития», 2014 год. Екатеринбург, 2014. – 149с.Котова К.Ю. развитие внутреннего контроля в коммерческих банках. На примере банков Западно-Уральского региона. Пермь, 2010. – 222с.Горфинкель В.Я., Швандар В.А. – Экономика организации. – М.: Юнити, 2013. – 329 с.Гуревич А.М. Банки.- Киев: Диво, 2011.-501 с.Завьялова А.Ю. Технологический маркетинг.- М.: Астрель-М, 2013.- 319 с.Иванов С.И. Основы финансовой теории. Книга 2.- М.: Вита-пресс, 2010.- 427 с.Качанов Е.А. Курс лекций. Деньги. Кредит. Банки.- М.: Мир-М5, 2012.- 307 с.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Проспект, 2013.-426 с.Корохов Д.С. Банки.- М.: Вид, 2013.- 48 с.Ларин В.Д. Экономика.- СПб: С-Наука, 2013.-528 с.Латышева И.Л. Теоретическое исследование сущности термина «финансовая стратегия организации» // Бизнес Информ, 2010. - № 3.Лившиц А., Никулина И. Введение в рыночную экономику. - М.: Альянс, 2012.-349 с.Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент - 2-е изд., перераб. и доп.- М. :Эксмо, 2011. - 768 с.Муслядинов А.А. Финансовые результаты деятельности организации. // Экономические науки.- 2013. - № 161Мусман О. Банки.- М.: АСТ, 2012.- 288 с.Назаров С. Банковское дело.- М.: ВиД, 2011.- 218 с.Оболенский В.П. Мировые рынки готовой продукции: сдвиги в структуре и расстановке сил / В. П. Оболенский // Российский внешнеэкономический вестник.- 2012. -№ 5.Основы финансовой теории. Учеб. Пособие под ред. В.Д. Камаева.- М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана.-2013, 391 с.Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес–Букс, 2013.-199 c.Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. М.: Проспект, 2010. – 365 с.Современный коммерческий банк. Управление и операции. – М.: ИПЦ ВАЗАР-ФЕРРО, 2013. - 249 с.Увеличение прибыли в краткосрочном и долгосрочном периоде // Элитариум.- 2013.- январьФилатова С.Д. Финансовая теория.- М.: Вита-ПРЕСС, 2013.-369 с.Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент. Р-н/д: Феникс, 2013.- 189 с.Хасси Д. Стратегия и планирование. - СПб: ПИТЕР, 2013.- 299 с.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учеб. пособие. – М.: Изд-во ЭКСМО, 2004. 432 с.Фаэй Л., Рэидем Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту/ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2013- 702 с.Фатхутдинов Р.А. Организацияпроизводства: Учебник. - М.: Инфра-М, 2011.- 672 с.Финансовый менеджмент - Е. И. Шохин – Учебник.- М.: ФБК-Пресс, 2004.- 408 с.Харитонова С.Д. Менеджмент на организации.- М.: «Мысль-М», 2013.-358 с.Частный банк –PrivateBanking или Личный банкир // Банкир.- 2012.- октябрь Ябзевич. С.С. Маркетинг. Учебник. – Спб.: «СП-Б Свет», 2013.-617 с.Яровых Д.С. Банки.- М.: АСТ, 2014.- 432 с.Яфуханов С.С. Банки.- М.: Пересвет, 2015.- 357 с.Электронный ресурс: http://www.ibl.ru/konf/061212/razvitie-standartov-bankovskogo-regulirovanija.html (дата обращения 05.02.2015 г.)ПРИЛОЖЕНИЯПРИЛОЖЕНИЕ АФакторы, определяющие необходимость оценки финансовой устойчивости[15, c.82]ПРИЛОЖЕНИЕ БПРИЛОЖЕНИЕ ВПРИЛОЖЕНИЕ ГПРИЛОЖЕНИЕ ДПРИЛОЖЕНИЕ ЕПРИЛОЖЕНИЕ ЖПРИЛОЖЕНИЕ ИСтруктура действующих Базельских соглашений[44]ПРИЛОЖЕНИЕ КНовые требования к достаточности капитала по Базель III[44]ПРИЛОЖЕНИЕ Л«Уральский банк реконструкции и развития» (ОАО) Бухгалтерский баланс на 31 января 2011 годатыс. рублейNNНаименование статей бухгалтерского балансаДанные на отчётную датуДанные на соответствующую отчётную дату прошлого годаI. Активы1Денежные средства329 215 224128 732 5042Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации98 775 21181 793 0712.1Обязательные резервы7 643 21456 790 2583Средства в кредитных организациях78 200 98316 631 1264Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток2 812 259473 263 8705Чистая ссудная задолженность5 331 899 7133 988 641 5456Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи508 832 91639 768 3626.1Инвестиции в дочерние и зависимые организации22 172 91812 618 5487Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения008Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы269 417 247163 415 2079Прочие активы99 865 89452 576 37210Всего активов6 719 019 4474 944 822 057II. Пассивы11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации733 254 471665 98712Средства кредитных организаций202 287 659183 703 08813Средства клиентов (некредитных организаций)4 802 831 4863 872 732 73813.1Вклады физических лиц3 047 259 1752 642 553 51514Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015Выпущенные долговые обязательства142 635 794164 898 20816Прочие обязательства55 038 94740 437 68317Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон7 454 0652 879 07518Всего обязательств5 943 502 4224 265 316 779III. Источники собственных средств19Средства акционеров (участников)67 760 84467 760 84420Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)643021Эмиссионный доход228 054 226228 054 22622Резервный фонд3 527 4293 527 42923Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи-76 028 208024Переоценка основных средств81 826 4378 354 27325Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет360 437 138255 123 78326Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период109 939 802116 684 72327Всего источников собственных средств775 517 025679 505 278IV. Внебалансовые обязательства28Безотзывные обязательства кредитной организации675 961 449512 097 49629Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства213 801 32429 858 016«Уральский банк реконструкции и развития» (ОАО) Бухгалтерский баланс на 31 января 2012 годатыс. рублейNNНаименование статей бухгалтерского балансаДанные на отчётную датуДанные на соответствующую отчётную дату прошлого годаI. Активы1Денежные средства270 395 815329 215 2242Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации112 237 72198 775 2112.1Обязательные резервы40 572 3827 643 2143Средства в кредитных организациях85 334 40078 200 9834Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток15 587 5052 812 2595Чистая ссудная задолженность5 158 029 2735 352 582 5546Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи1 075 404 440508 832 9166.1Инвестиции в дочерние и зависимые организации38 999 53222 172 9187Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения008Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы289 830 038269 417 2479Прочие активы90 176 10179 183 05310Всего активов7 096 995 2936 719 019 447II. Пассивы11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации500 000 000733 254 47112Средства кредитных организаций143 388 747202 287 65913Средства клиентов (некредитных организаций)5 396 947 8804 802 831 48613.1Вклады физических лиц3 687 133 2023 047 259 17514Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015Выпущенные долговые обязательства122 853 349142 635 79416Прочие обязательства59 994 77755 038 94717Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон25 557 4307 454 06518Всего обязательств6 248 742 1835 943 502 422III. Источники собственных средств19Средства акционеров (участников)67 760 84467 760 84420Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)064321Эмиссионный доход228 054 226228 054 22622Резервный фонд3 527 4293 527 42923Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи-13 998 620-76 028 20824Переоценка основных средств81 783 89681 826 43725Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет459 430 840360 437 13826Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период21 694 495109 939 80227Всего источников собственных средств848 253 110775 517 025IV. Внебалансовые обязательства28Безотзывные обязательства кредитной организации938 270 710675 961 44929Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства249 579 130213 801 324«Уральский банк реконструкции и развития» (ОАО) Бухгалтерский баланс на 31 января 2013 годатыс. рублейНомер строкиНаименование статьиДанные на отчётную датуДанные на соответствующую отчётную дату прошлого годаI. Активы1Денежные средства322 302 793270 395 8152Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации128 924 854112 237 7212.1Обязательные резервы50 531 69040 572 3823Средства в кредитных организациях61 888 47985 334 4004Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток31 509 44515 587 5055Чистая ссудная задолженность5 714 300 7215 158 029 2736Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи1 465 068 8081 075 404 4406.1Инвестиции в дочерние и зависимые организации83 813 52838 999 5327Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения354 845 03008Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы317 378 620289 830 0389Прочие активы127 028 48090 176 10110Всего активов8 523 247 2307 096 995 293II. Пассивы11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации300 000 001500 000 00012Средства кредитных организаций291 093 913143 388 74713Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями6 666 977 7365 396 947 88013.1Вклады физических лиц4 689 511 6613 687 133 20214Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015Выпущенные долговые обязательства111 983 441122 853 34916Прочие обязательства76 991 75359 994 77717Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон26 313 23225 557 43018Всего обязательств7 473 360 0766 248 742 183III. Источники собственных средств19Средства акционеров (участников)67 760 84467 760 84420Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)0021Эмиссионный доход228 054 226228 054 22622Резервный фонд3 527 4293 527 42923Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи15 835 441-13 998 62024Переоценка основных средств81 713 09981 783 89625Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет479 017 552459 430 84026Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период173 978 56321 694 49527Всего источников собственных средств1 049 887 154848 253 110IV. Внебалансовые обязательства28Безотзывные обязательства кредитной организации1 059 370 518938 270 71029Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства293 025 181249 579 130ПРИЛОЖЕНИЕ М«Уральский банк реконструкции и развития» (ОАО) Отчет о прибылях и убытках за 2011 год тыс. рублейNNНаименование статейДанные за отчётный периодДанные за соответствующий отчётный период прошлого года1Процентные доходы, всего, в том числе:623 901 911 443 075 9611.1От размещения средств в кредитных организациях4 831 353 10 277 3021.2От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)586 836 614395 755 0091.3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)001.4От вложений в ценные бумаги32 233 94437 043 6502Процентные расходы, всего, в том числе:240 530 107199 322 3912.1По привлеченным средствам кредитных организаций14 146 4808 958 1142.2По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)216 638 806184 736 7212.3По выпущенным долговым обязательствам9 744 8215 627 5563Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)383 371 804243 753 5704Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:-122 924 682-28 439 5454.1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-1 292 137-292 5335Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери260 447 122215 314 0256Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток-3 936 08129 950 0387Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи1 360 9578 628 9568Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения009Чистые доходы от операций с иностранной валютой12 127 7266 713 21310Чистые доходы от переоценки иностранной валюты17 157 269-3 754 33411Доходы от участия в капитале других юридических лиц168 274364 79812Комиссионные доходы89 871 16367 675 41313Комиссионные расходы4 103 6922 361 10914Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи171 549-618 60715Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения0016Изменение резерва по прочим потерям-11 308 665-2 055 80317Прочие операционные доходы3 167 28510 893 06218Чистые доходы (расходы)365 122 907330 749 65219Операционные расходы213 980 850165 880 17920Прибыль до налогообложения151 142 057164 869 47321Начисленные (уплаченные) налоги41 202 25548 184 75022Прибыль (убыток) за отчетный период109 939 802116 684 72323Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:0023.1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов0023.2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период109 939 802116 684 723«Уральский банк реконструкции и развития» (ОАО) Отчет о прибылях и убытках за 2013 годтыс. рублейNNНаименование статейДанные за отчётный периодДанные за соответствующий отчётный период прошлого года1Процентные доходы, всего, в том числе:811 316 235620 022 4711.1От размещения средств в кредитных организациях8 390 2934 831 3531.2От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)747 820 263582 957 1741.3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)001.4От вложений в ценные бумаги55 105 67932 233 9442Процентные расходы, всего, в том числе:311 422 598240 721 8872.1По привлеченным средствам кредитных организаций54 642 00614 146 4802.2По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)247 704 148216 638 8062.3По выпущенным долговым обязательствам9 076 4449 936 6013Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)499 893 637379 300 5844Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:-370 386 048-128 442 6464.1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-5 239 111-1 292 1375Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери129 507 589250 857 9386Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток1 048 507-3 936 0817Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи16 738 6561 360 9578Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения009Чистые доходы от операций с иностранной валютой6 512 07312 127 72610Чистые доходы от переоценки иностранной валюты15 679 78817 157 26911Доходы от участия в капитале других юридических лиц173 642168 27412Комиссионные доходы104 895 04790 193 33413Комиссионные расходы4 323 9704 396 21814Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи-2 439 547171 54915Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения0016Изменение резерва по прочим потерям-14 495 131-5 790 70117Прочие операционные доходы11 211 1936 916 33418Чистые доходы (расходы)264 507 847364 830 38119Операционные расходы208 355 193213 688 32420Прибыль до налогообложения56 152 654151 142 05721Начисленные (уплаченные) налоги34 458 15941 202 25522Прибыль (убыток) за отчетный период21 694 495109 939 80223Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:0023.1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов0023.2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период21 694 495109 939 802«Уральский банк реконструкции и развития» (ОАО) Отчет о прибылях и убытках за 2013 годтыс. рублейНомер строкиНаименование статьиДанные за отчётный периодДанные за соответствующий отчётный период прошлого года1Процентные доходы, всего, в том числе:796 993 292811 316 2351.1От размещения средств в кредитных организациях8 062 7688 390 2931.2От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организацими685 405 195747 820 2631.3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)001.4От вложения в ценные бумаги103 525 32955 105 6792Процентные расходы, всего, в том числе:294 160 076311 422 5982.1По привлеченным средствам кредитных организаций31 006 88354 642 0062.2По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями254 878 190247 704 1482.3По выпущенным долговым обязательствам8 275 0039 076 4443Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)502 833 216499 893 6374Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:-80 611 020-370 386 0484.1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-1 790 023-5 239 1115Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери422 222 196129 507 5896Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток1 633 8521 048 5077Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи14 928 75516 738 6568Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения-8 45409Чистые доходы от операций с иностранной валютой-14 836 6396 512 07310Чистые доходы от переоценки иностранной валюты16 428 83615 679 78811Доходы от участия в капитале других юридических лиц1 420 220173 64212Комиссионные доходы118 503 621104 895 04713Комиссионные расходы6 562 1184 323 97014Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи1 583 863-2 439 54715Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения-917 097016Изменение резерва по прочим потерям-6 924 269-14 495 13117Прочие операционные доходы13 450 74011 211 19318Чистые доходы (расходы)560 923 506264 507 84719Операционные расходы318 720 257208 355 19320Прибыль (убыток) до налогооблажения242 203 24956 152 65421Начисленные (уплаченные) налоги68 224 68634 458 15922Прибыль (убыток) после налогооблажения173 978 56321 694 49523Выплаты из прибыли после налогооблажения, всего, в том числе:0023.1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов0023.2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период173 978 56321 694 495