Краткосрочная финансовая политика и управление ценами на предприятии (на примере ООО Альком)
Заказать уникальную дипломную работу- 74 74 страницы
- 50 + 50 источников
- Добавлена 02.07.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы управления финансами предприятия 6
1.1. Цель и задачи управления финансами предприятия 6
1.2. Формы, методы и особенности управления финансами 14
в современных условиях 14
1.3. Финансовое состояние предприятия как основа управления финансами 23
ГЛАВА 2. Анализ результатов управления финансами ООО «АЛЬКОМ» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «АЛЬКОМ» 32
2.2. Исследование показателей баланса как результатов управления финансами 35
2.3. Анализ показателей финансового состояния с целью оценки эффективности управления финансами 40
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления финансами ООО «АЛЬКОМ» 54
3.1. Основные направления улучшения финансовой политики предприятия 54
3.2. Определение эффективности мероприятий по управлению финансами компании 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ………..……………………………………………………….76
Вместо показателей "Уставный капитал", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.Приложение 4Отчет о финансовых результатахзагод2015гКодыФорма по ОКУД0710002Дата (число, месяц, год)31122015ОрганизацияООО «АЛЬКОМ»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщикаИНН7718018060Вид экономическойдеятельностиПрочая оптовая торговляпоОКВЭД51.9Организационно-правовая форма/форма собственностиОбщество с ограниченной ответственностью / частнаяпо ОКОПФ/ОКФС6516Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384 КодЗагодЗагодПояснения1Наименование показателя 22015г.32014г.4Выручка 52110457494401160Себестоимость продаж2120(313533)(282044)Валовая прибыль (убыток)2100143961119116Коммерческие расходы2210(127949)(109457)Управленческие расходы2220()()Прибыль (убыток) от продаж2200160129659Доходы от участия в других организациях2310Проценты к получению2320251306Проценты к уплате2330(6616)(3396)Прочие доходы234024271329Прочие расходы2350(7248)(4873)Прибыль (убыток) до налогообложения230048263027Текущий налог на прибыль2410(2492)(2742)вт.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)2421Изменение отложенных налоговых обязательств243012Изменение отложенных налоговых активов2450728Прочее2460Чистая прибыль (убыток)240020971001Приложение 5Прогнозный агрегированный бухгалтерский балансООО «АЛЬКОМ»АктивОтчетПрогноз после реализации проектаПервый этап проектаВторой этапТретий этапсуммаПорядок расчетасуммаПорядок расчетасуммаПорядок расчетаВнеоборотные активы4024436663402444024436663В том числе: основные средства1626012679162601626012679-3581Оборотные активы, всего, в том числе:4379839215413873691439215Запасы и НДС2207722077220772207721197-880Дебиторская задолженность1118230118771=-24114298=-44733011=1287Денежные средства10539141271053910539=3802-380215007=+4309-4309+1287-1280+3581+880Баланс840427587881631=-241177158=-447375878=-1280Капитал и резервы48798517487942088517=+4309В том числе: Нераспределенная прибыль отчетного года3781809037813110=-6718090=+4309Долгосрочные пассивы4951249512495124951249512Краткосрочные кредиты и займы486956048694869560=-4309Кредиторская задолженность24647523622236=-24115236=-170005236Прочая задолженность135135135135135Баланс840427587881631=-241175878=-447375878=-1280Приложение 6Организационная структура ООО «АЛЬКОМ»после введения должности специалиста по управлению задолженности
Нормативно-правовые источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: [Федер. закон при-нят Гос. Думой 21 окт. 1994.: по состоянию на 01 июн. 2015 г.]. – М.: Омега-Л, 2015. – 478с.
2. Российская Федерация. Законы. «О бухгалтерском учете» [Федер. Закон принят 22 ноября 2011 г. (с изм. от 22 нояб. 2011 г.] / Информационно-справочная система «Гарант», версия от 07.12.2015 г.
3. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.
Учебники, монографии, брошюры
4. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
5. Бадмаева, С.М. Бухгалтерский учет и анализ / С.М. Бадмаева. – СПб.: Питер, 2015.
6. Банк, В.Р. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяй¬ствующих субъектов / В.Р. Банк, А.В. Тараскина. - Астрахань: ЦНТЭП, 2013.
7. Барулин, С.В. Финансы / С.В. Барулин: Учебник. – 2-е изд. – М.: КноРус, 2014.
8. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева. – М.: Издательство Московского Университета, 2013.
9. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирова-ние / П.Н. Брусов. – М.: КноРус, 2013.
10. Братухина, О.А. Финансовый менеджмент / О.А. Братухина: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013.
11. Бригхэм, Ю.Ф., Хьюстон Дж.А. Финансовый менеджмент: Экс-пресс-курс. – 7-е изд. – СПб.: Питер, 2013.
12. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирова-ние / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. – М.: КноРус, 2015.
13. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Воронина: Учебник. – М.: Дашков и К, 2015.
14. Вяткин, В.И. Финансовые решения в управлении бизнесом / В.И. Вяткин, В.А. Гамза, Дж. Дж. Хэмптон. – 4-е изд. – М.: Юрайт, 2014.
15. Герасименко, А.В. Финансовый менеджмент – это просто. Базо-вый курс для руководителей и начинающих специалистов / А.В. Герасименко. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
16. Гладкий А.В. Бюджет предприятия: делаем сами на компьютере. – М.: Рид Групп, 2012.
17. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз / Т.И. Григорьева: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2015.
18. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент. Категории, задачи, тесты, ситуации / В.И. Данилин: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2015.
19. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: ДиС, 2014.
20. Ендовицкий, Д.А. Финансовый менеджмент / Д.А. Ендовицкий, Н.Ф. Щербакова, А.Н. Исаенко: Учебник. – М.: Рид Групп, 2012.
21. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2013.
22. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия / А.Н. Жилкина: Учебник. – М.: Инфра-М, 2012.
23. Ионова, Ю.Г. Финансовый менеджмент / Ю.Г. Ионова, В.А. Леднев, М.Ю. Андреева: Учебник. – М.: Синергия, 2015.
24. Кабанцева, Н.Г. Финансы / Н.Г. Кабанцева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.
25. Казакова, Н.А. Финансовый анализ / Н.А. Казакова: Учебник и практикум . – М.: Юрайт, 2015.
26. Карпов, А.В. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / А.В. Карпов. – М.: Результат и качество, 2015.
27. Карпов, А.Е. Бюджетирование как инструмент управления / А.Е. Карпов. – М.: Результат и качество, 2015.
28. Ковалев, В.В. Управление финансовой структурой фирмы / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2015.
29. Колесникова, Н.А. Бизнес-план / Н.А. Колесникова: Методиче-ские материалы. – М.: Финансы и статистика, 2012.
30. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Кудина. – М.: Инфра-М, 2014.
31. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. – М.: Форум, 2014.
32. Максютов, А.А. Бизнес-планирование развития предприятий / А.А. Максютов. – М.: Альфа-Пресс, 2015.
33. Мицек, С.А. Краткосрочная финансовая политика на предпри-ятии / К.С. Мицек: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2015.
34. Незамайкин, В.Н. Финансовый менеджмент / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова: Учебник. – М.: Юрайт, 2014.
35. Планирование деятельности на предприятии / под ред. С.Н. ку-кушкина, Е.С. Васильевой. – М.: Юрайт, 2012.
36. Погодина, Т.В. Финансовый менеджмент / Т.В. погодина: Теория и практика. – М.: Юрайт, 2015.
37. Просветов, Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2013.
38. Роберт, С. Хиггинс. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями / С. Хиггинс Роберт, М. Раймерс. – М.: Вильямс, 2013.
39. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент / Е.М. Рогова, Е.М. Тка-ченко: Учебник и практикум. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2015.
40. Румянцева, Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием / Е.Е. Румянцева: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
41. Савчук ,В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013.
42. Теплова, Т.В. Эффективный финансовый директор / Т.В. Телова: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2015.
43. Ткачук, М.И. Финансовый менеджмент / М.И. ткачук, О.А. Пу-занкевич. – М.: ТетраСистемс, 2012.
44. Финансовый менеджмент: Учебник. – 4-е изд. / под ред Г.Б. По-ляка. – М.: Юрайт, 2015 .
45. Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2015.
46. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. / под ред. Е.И. Шохина – М.: КноРус, 2013.
Периодические издания
47. Воробьев, А.В., Олюнин В.И. Обоснование комплексной модели финансового планирования организации // Финансы и кредит. – 2015. - №2. – С.29-33.
48. Липчиу, Н.В., Липчиу К.И. Финансовое планирование как инст-румент управления финансовыми ресурсами в организациях аграрного сектора // Финансы и кредит. – 2014. - №15. – С.11-20.
49. Пенюгалова, А.В. Российский и зарубежный опыт применения механизма управления финансами // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. - №25. – С.11-19.
50. Федотова, Г.В. Особенности реализации в условиях стратегиче-ского управления системы бюджетирования, ориентированного на результат // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2014. - №39. – С.34-43.
Вопрос-ответ:
Какие цели и задачи управления финансами ставит перед собой ООО Альком?
Целью управления финансами ООО Альком является обеспечение финансовой стабильности и эффективности предприятия. Задачами управления финансами на этом предприятии являются оптимизация расходов, увеличение прибыли, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости.
Какие формы методы и особенности управления финансами применяются на предприятии?
На предприятии ООО Альком применяются различные формы и методы управления финансами, включая бюджетирование, финансовый анализ, управление оборотным капиталом, финансовое планирование, инвестиционное управление, управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми ресурсами. Особенности управления финансами на этом предприятии связаны с особенностями отрасли и спецификой деятельности ООО Альком.
Какое финансовое состояние имеет предприятие ООО Альком?
Финансовое состояние предприятия ООО Альком является основой для управления финансами. Оно характеризуется такими показателями, как оборачиваемость активов, рентабельность, платежеспособность, финансовая устойчивость и др. Анализ финансового состояния предприятия позволяет выявить его сильные и слабые стороны, а также определить потенциал для улучшения финансовых показателей и результативности управления.
Какой анализ результатов управления финансами был проведен на предприятии ООО Альком?
На предприятии ООО Альком проведен анализ результатов управления финансами, включающий оценку финансовых показателей, анализ доходов и расходов, оценку эффективности использования собственных и заемных средств, анализ дебиторской и кредиторской задолженности и др. Результаты анализа позволяют оценить эффективность управления финансами и принять меры по улучшению финансовых показателей предприятия.
Какие цели и задачи имеет управление финансами на предприятии?
Целью управления финансами на предприятии является обеспечение финансовой устойчивости и эффективности деятельности предприятия. Задачи управления финансами включают планирование и прогнозирование финансовых результатов, оптимизацию использования финансовых ресурсов, контроль за выполнением бюджета, оценку и анализ финансовых показателей и разработку стратегии финансового развития.
Какие формы, методы и особенности управления финансами в современных условиях?
В современных условиях управление финансами на предприятии может осуществляться различными формами, включающими централизованное и децентрализованное управление, в зависимости от размера и структуры предприятия. В качестве методов управления финансами могут использоваться бюджетирование, анализ финансовых показателей, инвестиционное планирование, управление оборотным капиталом и другие. Особенности управления финансами включают учет рисков, изменений в экономической среде и законодательства, а также необходимость принятия оперативных решений.
Как финансовое состояние предприятия влияет на управление финансами?
Финансовое состояние предприятия является основой для управления финансами. Оценка финансового состояния позволяет определить уровень ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. На основе этой оценки принимаются решения по планированию и использованию финансовых ресурсов, контролю за финансовыми показателями и развитию стратегии финансового управления предприятием.
Какие методы анализа результатов управления финансами используются на примере ООО Альком?
Для анализа результатов управления финансами ООО Альком могут применяться такие методы, как анализ финансовой отчетности, анализ показателей рентабельности, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Также может проводиться сравнительный анализ с показателями других предприятий отрасли или с предыдущими периодами работы предприятия. В результате анализа можно сделать выводы о финансовом положении и эффективности управления финансами на предприятии.