Методы оценки трудовой деятельности
Заказать уникальное эссе- 6 6 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 08.02.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
При этом проводится имитационное моделирование процесса изменений (в режиме условного времени), проигрываются вероятные сценарии развития компании. Это достаточно сложно организованная групповая деятельность, требующая специальной подготовки и квалифицированных фасилитаторов (ведущих). ПроведениеStrategic Assessment Сentreпредполагает соблюдение шести определенных принципов:Принцип диалогичности. Суть данного принципа состоит в предоставлении участникам широкой свободы действий (они выступают в качестве равноправных партнеров по проектированию будущего компании).Принцип проактивности. Особенность данного принципа заключается не только в постановке оценки актуальной ситуации, но также и в инициации, планировании и подготовке изменений.Принцип комплексности. Данный принцип ориентирован на одновременную работу в рамках трех уровней: с людьми (личностный уровень), с группами и организацией в целом (уровень корпоративной культуры), с содержанием деятельности (уровень управленческих технологий).Принцип инновационности. Данный принцип предполагает оценку инновационного потенциала и инициирование процессов развития на основе нового материала, необходимого для разработки стратегических планов развития.Принцип рефлексивность. Реализация данного принципа обусловлена в предоставлении возможности участникам оценить свой потенциал, осознать уровень готовности к изменениям и пути повышения собственной эффективности.Принцип командности. В рамках данного принципа предоставляется возможность для участников получить навыки формирования команды, взаимодействия, эффективной коммуникации, совместного решения проблем и принятия групповых решений.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫАксенова, Е.А.Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческиресурс организационных изменений: Учеб. пособие для студентов вузов [Текст] / Е.А. Аксенова. – М. : Аспект Пресс, 2014, С. 99.Лециевски, К. Д. Assessment Center. Как успешно пройти тестирование в Центре оценки специалистов [Текст] / К.Д. Лециевски [и др.] (Пер. с нем. М.Н. Терёхиной) – М. : Смарт Бук: Омега-Л, 2013, С. 85.Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии. Профессиография. Организационная диагностика [Текст] / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. – М. : Наука, 2013, С. 99.Оценка персонала: психологические и психофизиологические методы / А. Сошников, А. Пеленицын. – М.: Эксмо, 2009. – 240 с
1. Аксенова, Е.А. Стратегический ассесмент: Как сформировать человечески ресурс организационных изменений: Учеб. пособие для студентов вузов [Текст] / Е.А. Аксенова. – М. : Аспект Пресс, 2014, С. 99.
2. Лециевски, К. Д. Assessment Center. Как успешно пройти тестирование в Центре оценки специалистов [Текст] / К.Д. Лециевски [и др.] (Пер. с нем. М.Н. Терёхиной) – М. : Смарт Бук: Омега-Л, 2013, С. 85.
3. Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии. Профессиография. Организационная диагностика [Текст] / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. – М. : Наука, 2013, С. 99.
4. Оценка персонала: психологические и психофизиологические методы / А. Сошников, А. Пеленицын. – М.: Эксмо, 2009. – 240 с
Вопрос-ответ:
Какими методами можно оценить трудовую деятельность?
Существуют различные методы оценки трудовой деятельности, такие как анкеты, шкалы оценок, анализ результатов, самооценка и другие.
Что такое имитационное моделирование процесса?
Имитационное моделирование процесса - это метод, при котором проигрываются вероятные сценарии развития компании в условиях модели, созданной на компьютере.
Каковы особенности проведения Strategic Assessment Centre?
Проведение Strategic Assessment Centre предполагает соблюдение шести определенных принципов, включая принцип диалогичности, предоставление участникам широкого обсуждения и возможности высказать свое мнение.
Какие навыки необходимы для проведения оценки трудовой деятельности?
Оценка трудовой деятельности является сложной групповой деятельностью, которая требует специальной подготовки и квалифицированных фасилитаторов, проводящих оценку.
Какие преимущества имеет анализ результатов оценки трудовой деятельности?
Анализ результатов оценки трудовой деятельности позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, определить проблемные моменты и разработать планы для их улучшения.
Что такое методы оценки трудовой деятельности?
Методы оценки трудовой деятельности - это инструменты и подходы, которые используются для оценки эффективности работы сотрудников. Они помогают определить, насколько хорошо выполняется работа и достигаются поставленные цели.
Что такое имитационное моделирование процесса изменений в режиме условного времени?
Имитационное моделирование процесса изменений в режиме условного времени - это метод, при котором создается модель или симуляция, которая позволяет прогнозировать и изучать возможные сценарии развития компании. Это позволяет руководству принимать более информированные решения и планировать будущие изменения.
Что такое Strategic Assessment Centre?
Strategic Assessment Centre - это метод оценки трудовой деятельности, который предполагает проведение групповой сессии, в ходе которой участники проходят различные задания и случаи на основе реальных ситуаций. Это помогает выявить и оценить ключевые компетенции и навыки сотрудников.
Какие принципы соблюдает проведение Strategic Assessment Centre?
Проведение Strategic Assessment Centre предполагает соблюдение шести определенных принципов. Один из них - принцип диалогичности, который заключается в предоставлении участникам широких возможностей для общения и обратной связи. Это помогает создать атмосферу доверия и участия в процессе оценки.
Что требуется для проведения Strategic Assessment Centre?
Проведение Strategic Assessment Centre требует специальной подготовки и квалифицированных фасилитаторов-ведущих. Они должны быть знакомы со всеми процедурами и методиками оценки, а также уметь создать конструктивную обстановку для работы группы участников.