Бухгалтерская финансовая отчетность как источник информации о финансовом положении организации

Показатель рентабельности активов на основании чистой прибыли ROA свидетельствовал о достаточно низком уровне эффективности использования имущества. На основании расчета показателей фондоотдачи проведена оценка эффективности использования основных средств организации. Данные свидетельствуют о росте показателя на 233,72 пунктов при получении значения в 2471,08рублей, то есть можно отметить снижение суммы амортизационных отчислений, которые приходились на 1 рубль продаж, и при этом увеличивается доля прибыли в стоимости услуг организации. Также повышается и рентабельность активов на 1,23%. Можно отметить снижение рентабельности чистого капитала ООО «Эко Свет Запад», что говорит о возможности и недостаточной эффективности привлечения инвестиционных вложений в организацию. В заключение данного раздела исследования можно сделать следующий вывод. На долю собственных ресурсов в составе оборотных активов приходилось меньше чем 10%, что говорит о несоответствии нормативно установленному минимальному уровню устойчивого финансового состояния. Финансовое положение организации со стороны состояния запасов и обеспеченности их источниками формирования может быть оценено в качестве кризисного (то есть на грани банкротства), поскольку в процессе проводимого нами анализа удалось установить наличие недостатка собственных оборотных ресурсов, собственных и долгосрочных заемных ресурсов, необходимых для формирования запасов и общей величины основных источников формирования запасов. Многие рассчитанные нами коэффициенты финансовой устойчивости были менее нормативно установленных значений, как следствие – по данным за исследуемый период в организации присутствует низкая рыночная финансовая устойчивость. Наличие отрицательной динамики практически по каждому полученному коэффициенту говорит о том, что в организации снижается уровень рыночной финансовой устойчивости. 3. Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Эко Свет Запад»3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование показателей финансового состояния предприятияОтчетность предприятия дает ценную информацию для анализа, который позволяет не только оценить финансовое состояние предприятия, но составить прогноз его развития. Результаты анализа отчетности используются не только внутри самого предприятия, но и внешними пользователями, например, при рассмотрении возможности получения кредита, при сравнении собственной компании с другими аналогичными на рынке. Данные бухгалтерской (финансовой) отчетности позволяют оценить финансовое состояние на определенную дату, установить определенные внутренние ограничения при формировании планов и бюджетов (например, установить нормативы величины запасов и кредиторской задолженности), на основе достигнутых результатов спрогнозировать деятельность предприятия на последующие периоды. Таким образом, отчетность предприятия дает ценную информацию для анализа, который позволяет не только оценить финансовое состояние предприятия, но составить прогноз его развития. Реализация указанных рекомендаций по оптимизации величины запасов и текущих обязательств позволит повысить эффективность работы предприятия за счет грамотного использования данных его финансовой отчетности.Главной задачей оценки финансового состояния организации является получение малого числа значимых, то есть, наиболее содержательных показателей, представляющих достоверную и точную информацию финансового состояния организации, ее прибыли и убытка, изменений активов и пассивов, в расчетах с дебиторскими и кредиторскими компаниями. Важно, что информационного пользователя, скорее интересует не только текущее положение финансовых ресурсов фирмы, но и тенденция развития предприятия на скорую и более отдаленную перспективу. Одной из общих функций управления экономическими субъектами является анализ, который не потеряет своей значимости и не будет подвержен влиянию времени и вряд ли может быть переоценен. Подводя итоги проводимого анализа, мы смогли выяснить, что наиболее весомой в деятельности ООО «Эко Свет Запад» задачей является – рост имеющейся прибыли, а также рыночной стоимости организации. Этого планируется добиваться за счет одновременной оптимизации (сокращения) количества производимых затрат. То есть организация должна добиться такого уровня, на котором можно будет обеспечивать получение необходимого количества финансовых ресурсов при условии исполнения каждого разработанного финансового и производственного планов организации.Опираясь на результаты проводимого нами коэффициентного анализа во второй главы, можно сделать вывод, о том, что организация столкнулась с определенными негативными факторы в процессе управления собственным финансовым состоянием. С этой целью стоит начать проводить операции, которые помогут решить выявленные проблемы. Для этого можно предложить реализацию таких рекомендаций:1. Организация должна осуществить такие операции, которые могут ей снизить уровень кредиторской задолженности. Для этого необходимо увеличить долю собственных ресурсов через продажу доли оборотных активов организации;2. Далее, для увеличения доли оборотных активов, необходимо увеличение оборачиваемости оборотных ресурсов. Этого можно будет добиться, если руководство организации несколько снизит стоимость оборотных ресурсов;3. Стоит провести работу по грамотной реструктуризации долгов компании;4. Необходимо проведение работы по поиску новых видов деятельности и новых рынков для компании;5. Стоит начать разработку четкого плана в области привлечения и использования всей совокупности привлекаемых заемных ресурсов;6. Стоит провести работу по получению финансовой поддержки для того, чтобы руководство организации могло получить возможности для покрытия задолженности и осуществления своевременного контроля суммы дебиторских и кредиторских долгов. Этого можно добиться за счет отслеживания присутствия либо отсутствия необходимого количества денежных средств. Благодаря этому можно увеличить уровень платежеспособности и финансовой устойчивости организации.Для того чтобы достигнуть поставленной цели, руководству необходимо реализовать такие мероприятия:Мероприятие 1 – стоит проводить операции, которые позволят больше экономить финансовых ресурсов;Мероприятие 2 – стоит несколько обновить имеющееся оборудование или заменить на более современное;Мероприятие 3 – стоит найти новых инвесторов для привлечения максимально возможного количества инвестиций;Мероприятие 4 – стоит повысить уровень качества предоставляемых услуг (проводимых работ), за счет чего можно рассчитывать на рост объемов реализуемых работ и услуг для клиентов организации.Основываясь на этом, мы можем отметить наличие возможностей у организации для прогнозирования будущей прибыли на 3-4 года. Также может разрабатываться план на предстоящий период. Такую работу может осуществлять организация еще и для того чтобы выставлять ориентиры на налаживание эффективной работы с налоговыми органами. Мероприятие 5 - усовершенствовать работу с крупными корпоративными клиентами и поставщиками (для постоянных и крупных клиентов разработать систему скидок и предоставления комплекса услуг (выполнения работ). Организация должна пересмотреть условия, на основании которых предоставляют услуги и работы для крупных клиентов. Также стоит перезаключить договора с имеющимися поставщиками на долгосрочное обслуживание. За счет этого можно будет существенно снизить закупочные цены. В рассматриваемой нами организации не проводят оценки вероятности банкротства, что является существенным упущением для руководства. Считаем необходимым введение данного мероприятия. Российские и иностранные литературные источники обладают описанием многих моделей и методов для оценки вероятности банкротства. При этом все модели отличны друг от друга. Поэтому считаем необходимым проведение проверки на основании трех моделей. Проведем оценку вероятности банкротства ООО «ЭКО СВЕТ ЗАПАД» на основании 3 моделей, выбор которых был обоснован в первом разделе работы:5-факторная модель Альтмана: Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет: Таблица 16 - Прогноз банкротства по модели Альтмана за 2017-2018 ггКоэффициентМножительЗначение 2017Значение 2018K13,30.070.12K215.544.89K30,60.030.03K41,40.020.04K51,20.050.06Z-счет Альтмана-5.715.14Полученные нами данные свидетельствовали о том, что в 2017 году у организации была низкая вероятность банкротства. А в 2018 году показатель снижается и вероятность банкротства также остаетсянизкой.Расчет модели О.П. Зайцевой. В ней сравнивается значение фактического и нормативного коэффициента, рассчитанного на основе шести соотношений: (4)Заменяя в формуле фактические значения показателей на нормативные (из скобок) можно рассчитать Кнорматив. (5)Если фактический коэффициент больше нормативного Кфакт >Кn, то крайне высока вероятность наступления банкротства предприятия, а если меньше - то вероятность банкротства незначительнаТаблица 17 - Расчет вероятности банкротства по модели ЗайцевойНа основании проведенного расчета вероятности банкротства можно отметить, что в 2018 году у ООО «ЭКО СВЕТ ЗАПАД» было значение, которое свидетельствовало о том, что значение показателя находилось более нормативного значения. И за 2017-2018 годы можно отметить незначительное снижение показателя. Следовательно, можно сказать об высокой вероятности банкротства предприятия на протяжении 2017-2018 годов.Расчет вероятности банкротства на основании модели Спрингейта.(7)Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Спрингейта составляет: Таблица 18 - Прогноз банкротства по модели Спрингейта за 2017-2018КоэффициентМножительЗначение 2017 гЗначение 2018 г1,030.04080.04823,070.06290.11020,660.0140.0250,42.2161.9562.33372.1394В 2017 году значение показателя Z-счета стало составлять 2,3337. Этот фактор свидетельствует о том, что вероятность банкротства у организации незначительная. В 2018 году значение показателя Z-счета стало составлять 2,1394. Этот фактор свидетельствует о том, что вероятность банкротства у организации также незначительная.Таблица 19 - Анализ полученных результатов за 2018 годМоделиВероятность банкротстванизкаясредняявысокая5-факторная модели Альтмана+Модель Зайцевой+Модель Спрингейта+Итого210Следовательно, на основании 3 проанализированных моделей оценки вероятности банкротства – 2 показали наличие хорошей финансовой устойчивости организации, 1 – о том, что у организации имеются определенные проблемы, и 0 – о том, что у организации имеется высочайший риск, практически полной несостоятельности организации. Опираясь на это можно сказать о том, на текущий период у организации имеется устойчивое финансовое состояние. Финансовые значения показателей организации пребывают в положении, которое близко к оптимальному, и по ряду отдельных коэффициентов присутствует определенное отставание. У организации средний уровень вероятности наступления банкротства. Следовательно, для осуществления успешной экономической деятельности ООО «ЭКО СВЕТ ЗАПАД» необходимо приводить в действие меры управленческого характера по активизации стратегических механизмов стабилизации предприятия. В том числе, необходимо совершенствовать систему управления экономическим оздоровлением, в первую очередь, путем более широкого использования методов анализа и экономико-математических моделей, позволяющие установить, меру закономерности показателей, которые характеризуют узкие места в деятельности предприятия.3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий и прогнозирование будущих показателей финансового состояния организацииМы предположили, что за счет введения предложенных мероприятий, организация сможет увеличить прибыль приблизительно на 20,4%. Данный рост будет обеспечиваться за счет таких мероприятий: заключение долгосрочных договоров с новыми клиентами внесет вклад в общий рост валовой прибыли в размере 4,3%, обновление видов услуг организации сможет увеличить прибыль на 2,1%; открытие дополнительного структурного подразделения (то есть расширить операторов логистики, за счет которых можно будет обрабатывать больше данные о перевозках и вырывать наиболее выгодные заказы о поставке товаров) – принесет основную долю прибыли в 15,05%. Пусть предлагаемые нами мероприятия и не смогут принести огромных прибылей, но за счет того, что организация начнет заключать долгосрочные договора, можно будет добиться упрочнения связей с клиентами. При этом за счет обновления клиентской базы можно существенно повысить конкурентоспособность организации. Предположим, что за счет введенных мероприятий предприятие сможет достигнуть валовой прибыли, равной 11 411 млн. руб. (то есть 7 519 млн. руб. валовой прибыли по итогам 2019 года при росте на 3 892 млн. руб. прибыли от введения мероприятий или 21,45%). Тогда рассмотрим в составе таблицы 20, за счет каких мероприятий будет обеспечиваться данный рост Таблица 20 - Плановый прирост валовой прибыли вследствие внедрения мероприятий [49]МероприятияРост суммы прибыли от реализации, млн. руб.Темпы роста прибыли от продаж, %Осуществление заключения долгосрочных контрактов с новыми клиентами 167,3564,3Введение новых видов услуг81,7322,1Открытие дополнительного отдела по работе с клиентами3642,91215,05Итого389221,45Рисунок 9- Прирост прибыли от предлагаемых мер [49], %На основании имеющейся динамики показателей мы можем говорить о том, что проведение реализации предлагаемых нами мероприятий будет весьма целесообразно. В качестве основной цели ООО «Эко Свет Запад» выступает получение максимально возможной суммы прибыли. Как следствие, для того чтобы получить возможности для ее увеличения организация должна проводить операции по непрерывному развитию и расширению хозяйственной деятельности, которое позволит обеспечить достижение большой финансовой и экономической устойчивости в положении жесткой конкурентной борьбы и колеблющейся конъюнктуры рынка. Теперь проведем оценку эффективности предлагаемых нами мероприятий.Оценка эффективности внедрения мероприятия 1 – Снижение кредиторской задолженности за счет более рационального использования имущества. Рассматриваемая нами организация обладает 2 служебными автомобилями стоимостью 2 000 млн. руб. каждая. Данные автомобили просто стоят на оплачиваемой стоянке. Стоимость 1 дня стоянки равна – 1000 рублей. То есть в месяц сумма расходов организации на стоянку составляет 30 млн. рублей. А в год данная сумма уже будет равной 360 млн. рублей. За счет продажи данных автомобилей организация сможет получить 4 000 млн.рублей сохранив 620 млн. рублей за год. Представим эффективность на рисунке 10.Рисунок 10– Эффективность реализации автомобилей в ООО «Эко Свет Запад»Данные средства позволили бы организации в полной сумме погасить имеющиеся краткосрочные кредиторские долги и расширить деятельность организации, которая в свое время принесет дополнительную выручку. Мероприятие 2 - Эффективность совершенствования работы с клиентами будет представляться в следующем. Например, при просрочке на 1 месяц организации можно предложить добавлять должнику процент, равный ставке рефинансирования, установленной на день просрочки или оговариваемой в договоре с клиентами в индивидуальном порядке. На 02.03.2019 г. данная ставка составляет 7,75%. Тогда расчет будет выглядеть следующим образом. Один из клиентов задолжал организации 150 млн. руб. за счет таких мер если должник за год не вернет долг, данная сумма будет составлять уже 161 250 руб. Мы считаем, что такие меры будут способствовать более скорому возврату дебиторской задолженности. Также можно предложить стимулирование должников, которые возвращают долги ранее оговоренного срока. То есть предоставление скидки в размере 12% на будущее предоставление услуги.Расчет эффективности от реализации мероприятия 2 – проведения рефинансирования имеющихся кредитов. За счет поиска нового банка с более выгодными условиями для кредитования организация сможет получить следующие результаты. В ПАО «Сбербанк России» организация кредитовалась в сумме 300 000 рублей под 22% годовых на срок 3 года. Сумма переплаты за весь период составила 198 000 рублей. В итоге организации необходимо возвратить 498000 рублей. Но за счет того, что кредитованием пользовались только на протяжении года и получения рефинансирования от ПАО «ВТБ Банк» кредиторская задолженность организации будет выглядеть так. 300 000*0,22 = 66 000 рублей – сумма процентов за пользование кредитом в ПАО «Сбербанк» за годОрганизация выплачивала по 15000 в месяц, поэтому сумма основного долга по истечении года стала составлять:300000*0,22+300000-(15000*12) = 186 000 руб.ПАО «ВТБ Банк» предлагает рефинансирование кредита под 12% годовых на 3 года. Тогда общая сумма задолженности по кредиту будет равной: (186 000*0,12*36) +186000 = 252 960 руб.И ежемесячный платеж будет равным:252 960 / 60 = 4 216 руб.Если бы организация все оставила как есть в ПАО «Сбербанк», то сумма переплаты на эти же 186000 руб. и остаточные 2 года выглядела так:186000*0,22*2+186000 = 267 840 руб.Ежемесячный платеж: 267840/24 = 11 160 руб.Как мы видим сумма платежа существенно ниже, чем у ПАО «Сбербанк России». Рассмотрим выгоду более наглядно на рисунке 11.Рисунок 11 - Эффективность смены банка-кредитораЭтот рисунок в очередной раз доказывает эффективность предлагаемого мероприятия по смене банка-кредитора. Факторный анализ прибыли от реализации V(p0q1)=1029607/1.043=987159.156 тыс.руб. Z(z0q1)=917345/1.043=879525.407 тыс.руб. Таблица 21 - Исходные данные, тыс.руб. ПоказателиНа начало периода (по базису)По базису на фактически реализованную продукциюНа конец периода (фактические данные)1. Выручка от реализации (В)982181987159.15610296072. Себестоимость реализованной продукции (C.c)902201879525.4079173453. Прибыль от реализации (П) (п.1-п.2)79980107633.749112262Прибыль от реализации по всем изделиям за анализируемый период выросла на 32282 тыс.руб.: ΔП=112262-79980=32282 Таблица 22 – Маржинальный анализУровень маржинального дохода составил 89,9% и за последний период 2017-2018 гг. уменьшился на 2,98%. Точка безубыточности составила 11 360,76 тыс. руб. и возросла на 8,05%, что негативно характеризует деятельность предприятия с точки зрения финансовой устойчивости. Запас финансовой прочности остался без изменений что не влияет на финансовую устойчивость. Данный результат связан со снижением запаса прочности по производству бочек, а именно, данный показатель снизился на 2,54 п.п. или на 2,43%.Далее проведем факторный анализ рентабельности собственного капитала. Прирост рентабельности собственного капитала за счет мультипликатора собственного капитала: Прирост рентабельности за счет оборачиваемости активов: Прирост рентабельности за счет чистой маржи: Таблица 23 - Факторный анализ рентабельности собственного капиталаФакторыИзменение фактора, пунктыВлияние фактора, пунктыВлияние фактора, %Мультипликатор собственного капитала-2.6-5.5-22.96Оборачиваемость активов-0.65-4.51-18.85Коммерческая маржа0.2933.97141.81Итого изменение рентабельности10.7323.95100Оценивая перечисленные показатели для анализируемой организации можно утверждать, что рост рентабельности собственного капитала с 43,98% до 54,71%% определили следующие факторы: коммерческая маржа (вклад +33.97%). Отрицательные факторы: мультипликатор собственного капитала (вклад -5.5%), оборачиваемость активов (вклад -4.51%). Снижение рентабельности собственного капитала произошло, в том числе, и за счет снижения оборачиваемости активов. Поэтому для анализа причин спада, необходимо проанализировать данный показатель. Проведем расчет резервов роста прибыли за счет увеличения объемов выпуска и реализации продукции по всей организации при учете каждого вида деятельности (не учитывая налог на прибыль и аналогичные платежи) на основании формулы:где: ΔN - возможное увеличение объема реализованной продукции, тыс. руб. (выручка);Р - фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;N - фактический объем реализованной продукции, руб.Предположим, что общий рост прибыли организации к концу 2020 года может составить 50%, а по итогу 2018 года сумма прибыли была увеличена на 300 тысяч рублей. Тогда будет получено следующее:ΔN =300 тыс. руб.× 50% = 150 тыс. руб.Р = 830 тыс. руб.N = 83 755 тыс. руб. тысяч рублей.Следовательно, за счет увеличения объема выпуска продукции на 50%, у рассматриваемой нами организации может появиться возможность для увеличения собственной прибыли на 1,49 тысяч рублей. На основании проведенного исследования мы выяснили, что за счет определенных мероприятий организация можно высвободить такие резервы:- За счет полного исключения долгосрочных дебиторских долгов и снижения количества краткосрочных можно добиться высвобождения резервов в сумме: 10 600 тыс. руб. от ликвидации долгосрочных долгов и 500 тыс. руб. от снижения краткосрочных. В итоге общая сумма резерва, который организация получит от снижения дебиторских долгов составит – 11 100 тысяч рублей.- за счет рефинансирования имеющегося краткосрочного кредита организация может получить дополнительно сумму резерва, равную 8 900 тысяч рублей.- за счет продажи неиспользуемой техники можно получить 1 699,17 тысяч рублей.Для высвобождения таких резервов организации необходимо реализовать определенные мероприятия, которые будут представлены в следующей главе исследования.Выводы по третьей главе. Для того чтобы получить максимальный эффект от применения оборотных активов организация должна определить экономически обоснованную сумму оборотных ресурсов в минимальном размере, который смог бы обеспечить бесперебойность финансирования плановых расходов на предоставление услуг, в том числе проведение расчетов в установленный срок. Потому организации при проведении собственных производственно-хозяйственных операций важно проводить определение норм данных оборотных активов, как производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов и готовой продукции на складе. Потребности организации в количестве оборотных активов могут зависеть от определенных факторов. В состав наиболее значимых факторов необходимо включение масштаба деятельности, объемов производства, структуры капитала, длительности производственного цикла.Следовательно, благодаря устранению отрицательной тенденции применения оборотных ресурсов и организации мероприятий, основным направлением которых является рост эффективности применения оборотных ресурсов, смогли бы помочь организации в улучшении собственной хозяйственной деятельности в общем и укреплении положения на рынке. На сегодняшний день проведение анализа финансового состояния на основании расчетов финансовых показателей необходимо каждому предприятию, существующему на рынке. Каждая организация в процессе осуществления собственной деятельности подвергается воздействию внешних факторов. В качестве одной из основных характеристик наличия стабильного положения организации в отрасли стоит выделять непосредственно процесс оценки показателей финансового положения организации. На основании данной оценки можно определить уровень конкурентоспособности организации, а также ее потенциал в деловом сотрудничестве. Финансовое состояние выступает в качестве определенной гарантии эффективности реализации экономических интересов каждого участника хозяйственной деятельности не только самой организации, но и группы ее партнеров. В качестве одного из наиболее значимых путей по оптимизации финансовых показателей организации и совершенствованию положения можно назвать мобилизацию внутренних резервов. К числу таких резервов необходимо включение:- проведения реструктуризации активной части имущества организации;- проведения определенных работ, направленных на изменение структуры и состава активов баланса;- проведения работ в области преобразования в денежную форму совокупности имеющихся материальных и финансовых активов организации. При этом мы можем сказать о том, что сумма внутренних резервов организации состоит не только из явных, но и скрытых резервов. Поиск явных резервов может производиться на основании ликвидации: через потерю отдельно взятых видов ресурсов, через увеличение норм и расходования. Особенно стоит исследовать скрытые резервы. К таким скрытым резервам стоит относить долю капитала, которая не отражается в составе баланса. Размеры скрытых резервов баланса равняются разнице стоимости отдельно взятых имущественных объектов организации и их реальной стоимости. Следовательно, от имеющегося финансового состояния организации в большинстве своем будет зависеть успешность ее деятельности. Усовершенствовать финансовое состояние организации и оптимизировать его можно на основании финансовых показателей деятельности, а также можно через повышение результативности размещения и использования ресурсной базы организации. Благодаря определенному потенциалу финансового положения организации в процессе налаживания деловых связей, появляется возможность для получения определённой гарантии экономических интересов для самой организации, а также для ее партнеров. Если руководство организации недооценит в процессе исследования конечного финансового результата показатели прибыли и рентабельности, либо допустит ошибки в процессе планирования конечного финансового результата и не примет определенных управленческих решений, то это станет следствием уменьшения количества прибыли, снижения доли занимаемого сегмента на рынке, и в конечном счете – организация может попросту обанкротиться. ЗаключениеВ настоящее время в эпоху рыночной экономики, финансовое положение каждой организации демонстрирует конечный результат от их деятельности. В получении данных результатов заинтересованы как сотрудники данных организаций, так и ее партнеры по экономической деятельности (в числе таких же партнеров необходимо выделять государственные и налоговые службы и органы). Практически каждый из представленных нами пользователей финансовой отчетности применяет методики анализирования финансового положения организации для того, чтобы получить возможности принимать меры, направленные на оптимизацию финансовых результатов. Следовательно, можно точно сказать о том, что в качестве основания для налаживания эффективной системы финансового планирования и прогнозирования выступает наличие в организации эффективной системы финансового анализа, и в особенности – анализа финансового состояния. Однако не стоит забывать и о том, что не менее важным является и перспективный финансовый анализ деятельности организации, ведь мало просто рассчитать данные, куда важнее применить их на деле для развития организации. А вот здесь уже возникает определенная сложность, так как если ретроспективный финансовый анализ имеет достаточно обширную информационную базу (бухгалтерскую (финансовую) отчетность в срезе лет), то для ретроспективного финансового анализа необходимо использовать иные источники, например, рыночные тренды, прогнозы курса валют и прочее).Финансовая отчетность предприятия необходима в первую очередь как информационная база для анализа, планирования и прогнозирования. Полученные из отчетов сведения служат основой для расчета целого ряда экономических показателей, иллюстрирующих текущее положение предприятия и позволяющих спрогнозировать его развитие. Качественный анализ показателей финансовой отчетности позволяет своевременно принять соответствующие управленческие решения, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.Финансовая отчетность - результат сбора и обработки бухгалтерской информации. Ее формирование осуществляется для того чтобы предоставлять для пользователей в удобном и понятном виде для того чтобы принимать определенные деловые решения о своевременно, объективно и достоверно обобщенных данных о финансовом состоянии и работе организации. Данными бухгалтерской отчетности пользуются для различных целей на разных уровнях управления. При систематическом изучении бухгалтерских отчетов появляется возможность раскрыть факторы, обусловившие достижение предприятием успехов, а также выявить причины недостатков в работе, помогает в выборе путей повышения эффективности его деятельности. На примере конкретного предприятия проведем анализ его финансового состояния по данным финансовой отчетности, что позволит выявить факторы, повлиявшие на изменение ликвидности предприятия. Проблема обеспечения достаточного уровня ликвидности и платежеспособности всегда остро стоит у любого предприятия. Способность своевременно и в полном объеме отвечать по своим обязательствам – главное условие для признания предприятия ликвиднымКроме отчетов на основании российских правил бухгалтерского учета, многими организациями производится формирование финансовых отчетов на основании МФО. Главным образом это относится к ряду компаний, ценные бумаги которых могут котироваться на европейской либо американской бирже, в том числе к компаниям, среди учредителей и партнеров которых отмечается наличие иностранных компаний.Реальной угрозой для качества отчетности является фальсификация. В качестве фальсификации необходимо понимать факты искажения отчетности, которые могут быть допущены при отступлении от установленных правил, и которая может давать необъективную характеристику финансового положения организации. При этом осуществляется подделка отчетов, и могут быть использованы законодательно не установленные учетные приемы, которые не могут отвечать требованиям отражения фактов хозяйственной деятельности.В настоящее время особенно актуальной и востребованной является проблема адаптации международных стандартов финансовой отчетности к российской практике. Для российских компаний использование МСФО служит важной и необходимой процедурой при выходе на международные рынки. Можно выделить как положительные, так и отрицательные последствия результатов перехода отечественных компаний на составление бухгалтерской отчетности в соответствии с международными стандартами. К положительным аспектам можно отнести повышение прозрачности, информативности отчетности, улучшение сопоставимости показателей, повышение возможностей для анализа результатов деятельности фирмы. Отрицательным аспектом выступает необходимость выделения достаточно значительных трудовых, финансовых и временных ресурсов компании.После исследования теоретических основ формирования и использования финансовой отчетности, нами во второй главе на примере конкретной организации проводился анализ показателей финансового состояния на примере определенной компании ООО «Эко Свет Запад». Поэтому, чтобы организация и далее могла осуществлять эффективную деятельность мы считаем необходимым реализацию таких мероприятий:Мероприятие 1 – стоит проводить операции, которые позволят больше экономить финансовых ресурсов;Мероприятие 2 – стоит несколько обновить имеющееся оборудование или заменить на более современное;Мероприятие 3 – стоит найти новых инвесторов для привлечения максимально возможного количества инвестиций;Мероприятие 4 – стоит повысить уровень качества предоставляемых услуг (проводимых работ), за счет чего можно рассчитывать на рост объемов реализуемых работ и услуг для клиентов организации.Мероприятие 5 - усовершенствовать работу с крупными корпоративными клиентами (для постоянных и крупных клиентов разработать систему скидок и предоставления комплекса услуг (выполнения работ).Оценка эффективности предлагаемых нами мероприятий свидетельствует о следующем. Мы предположили, что за счет введения предложенных мероприятий, организация сможет увеличить прибыль приблизительно на 20,4%. Данный рост будет обеспечиваться за счет таких мероприятий: заключение долгосрочных договоров с новыми клиентами внесет вклад в общий рост валовой прибыли в размере 4,3%, обновление видов услуг организации сможет увеличить прибыль на 2,1%; открытие дополнительного структурного подразделения (то есть расширить операторов логистики, за счет которых можно будет обрабатывать больше данные о перевозках и вырывать наиболее выгодные заказы о поставке товаров) – принесет основную долю прибыли в 15,05%.Мы на основании оценки эффективности предлагаемых мероприятий выяснили, что благодаря устранению всех обнаруженных в ходе исследования проблем, организация сможет повысить возможность для снижения количества времени, на протяжении которого сумма капитала будет находиться в составе запасов. Также организация получит возможности для того чтобы достигнуть экономически-стабильного положения, улучшит деловую репутацию и повысить уровень собственной конкурентоспособности на рынке.Список использованных источниковПриложение 1Бухгалтерский баланс ООО "Эко Свет Запад" за 2016-2018 годы, тыс. руб.Продолжение приложения 2Продолжение приложения 1Приложение 2Отчет о финансовых результатах деятельности ООО "Эко Свет Запад" за 2017-2018 годы, тыс. руб.Приложение 3Отчет о финансовых результатах деятельности ООО "Эко Свет Запад" за 2016-2017 годы, тыс. руб.