Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий
Заказать уникальный доклад- 7 7 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 26.06.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Их также относят к классическим ОСУ.Их принципиальное отличие от иных классических ОСУ–присутствие «штабов», т. е. подструктур. Полагаем, что такой вид структур не стоит выделять отдельно по причине того, что статус штаба у структурного подразделения может иметь временный характер, кроме этого, почти любое подразделение, которое не связано напрямую с производством конечной продукции, имеет возможность выполнять какие-либо штабные функции. Следовательно, организационная структура управления промышленного предприятия – это фундамент системы информационного обеспечения. Это определяет логику построения системы мониторинга промышленного предприятия (сокращенно – СМПП), а также фиксирует четкие требования к информационным системам любого промышленного предприятия. Таким образом, целесообразно рассмотреть базовые принципы организации СМПП, а также выявить главныесвязи и зависимости, учет которых важен при формированииэффективной системы анализа деятельности промышленного предприятия. Важно помнить, что от правильного выбора ОСУ («этажность» – количество уровней управления, правильность горизонтального и вертикального разделения труда, структура информационных каналов и т. п.) зависит эффективность деятельности всего промышленного предприятия. Список литературыГапоненко А. Л. Теория управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 20167 – 336 с. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие. – Эл.изд. – Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf: 234 с.). – Нижний Новгород: НОО "Профессиональная наука", 2018 – Режим доступа http://scipro.ru/conf/management.pdf. Сист. требования: AdobeReader; экран 10'Парамонов П. Ф. Менеджмент : учеб.пособие / П. Ф. Парамонов, И. Е. Халявка, Ю. Е. Стукова. – Краснодар :КубГАУ, 2015 – 173 с.Тебекин А. В. Теория управления. Учебник – М.: Кнорус, 2017. – 342 с.Теория менеджмента: учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / [авт.-сост. Л.Ф. Попова, М.Н. Яшина]. – Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2017 –184 с.
2. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие. – Эл. изд. – Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf: 234 с.). – Нижний Новгород: НОО "Профессиональная наука", 2018 – Режим доступа http://scipro.ru/conf/management.pdf. Сист. требования: Adobe Reader; экран 10'
3. Парамонов П. Ф. Менеджмент : учеб. пособие / П. Ф. Парамонов, И. Е. Халявка, Ю. Е. Стукова. – Краснодар : КубГАУ, 2015 – 173 с.
4. Тебекин А. В. Теория управления. Учебник – М.: Кнорус, 2017. – 342 с.
5. Теория менеджмента: учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / [авт.-сост. Л.Ф. Попова, М.Н. Яшина]. – Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2017 –184 с.
Вопрос-ответ:
Что такое классические организационные структуры управления промышленных предприятий?
Классические организационные структуры управления промышленных предприятий - это способы организации и управления работой предприятий, которые имеют свои особенности и принятые правила. В основе таких структур лежит иерархический подход, при котором предприятие делится на отдельные подразделения, отвечающие за определенные функции.
Какие принципиальные отличия от других классических организационных структур имеют классические организационные структуры управления промышленных предприятий?
Одно из основных отличий классических организационных структур управления промышленных предприятий - это наличие штабов или подструктур. Штабы являются особыми подразделениями, которые не связаны напрямую с производством конечной продукции и выполняют определенные функции, такие как разработка стратегических планов, контроль качества и т.д.
Почему статус штаба у структурных подразделений может иметь временный характер?
Статус штаба у структурных подразделений может иметь временный характер по разным причинам. Например, штаб может создаваться для выполнения конкретной задачи или проекта и после его завершения либо быть расформирован, либо изменить свою функцию и стать постоянным подразделением.
Какие возможности имеют подразделения, не связанные напрямую с производством конечной продукции?
Подразделения, не связанные напрямую с производством конечной продукции, имеют возможности выполнять различные функции, такие как разработка стратегических планов, анализ рынка, контроль качества, управление персоналом и многое другое. В итоге, эти подразделения помогают предприятию эффективно выполнять свои задачи и достигать поставленных целей.
Почему классические организационные структуры управления промышленных предприятий не стоит выделять отдельно?
Классические организационные структуры управления промышленных предприятий не стоит выделять отдельно, потому что статус штаба у структурного подразделения может иметь временный характер, а также почти любое подразделение, не связанное напрямую с производством конечной продукции, имеет возможность выполнять функции, присущие классическим ОСУ.
Какие классические организационные структуры управления промышленных предприятий относятся к классическим ОСУ?
К классическим ОСУ относятся организационные структуры управления промышленных предприятий, которые имеют принципиальное отличие от иных классических ОСУ - присутствие штабов, т.е. подструктур.
Почему отдельно выделяются классические организационные структуры управления промышленных предприятий?
Многие исследователи считают, что такой вид структур не стоит выделять отдельно по причине того, что статус штаба у структурного подразделения может иметь временный характер. Кроме этого, почти любое подразделение, которое не связано напрямую с производством конечной продукции, имеет возможность иметь структурный подразделения.
Какие принципиальные отличия имеют классические организационные структуры управления промышленных предприятий от других классических ОСУ?
Принципиальное отличие классических организационных структур управления промышленных предприятий от других классических ОСУ состоит в наличии штабов, т.е. подструктур. Это позволяет более гибко и эффективно управлять предприятием и решать различные задачи.
Какие возможности имеют подразделения, не связанные напрямую с производством конечной продукции, в классических организационных структурах управления промышленных предприятий?
Почти любое подразделение, которое не связано напрямую с производством конечной продукции, имеет возможность иметь структурный подразделения. Это позволяет таким подразделениям эффективно выполнять свои задачи и вносить вклад в общую работу предприятия.
Каково значение статуса штаба в классических организационных структурах управления промышленных предприятий?
Статус штаба в классических организационных структурах управления промышленных предприятий имеет временный характер. Его наличие позволяет этому подструктурному отделу выполнять определенные функции и задачи, связанные с координацией и управлением работы предприятия.
Чем отличаются классические организационные структуры управления промышленных предприятий от других классических ОСУ?
Классические организационные структуры управления промышленных предприятий имеют штабы, т.е. подструктуры, что является их принципиальным отличием от других классических ОСУ.