Информационные технологии, системный анализ и управление
Заказать уникальный доклад- 4 4 страницы
- 3 + 3 источника
- Добавлена 27.12.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Поскольку существуют конкретныестратегические и тактические цели, можно выявить и провести анализ факторов, обеспечивающих либо препятствующих достижению этих целей.Итоговой и ключевой целью системного анализа является разработка и внедрение эталонной модели системы управления.Программа системного анализа включает в себя анализ предприятия в целом, типов производства, отдельных подразделений, конкретной системы управления или форм связей документов, технологии их обработки и т.п.Таким образом, системный анализ облегчает организацию управления организационными и технологическими процессами в компании. Можно сделать вывод о том, что поскольку существует несопоставимость информации из различных источников, а также неполнота одних и переизбыток других данных, то снижается качество анализа и затрудняется принятие эффективных решений. Для того, чтобы этого избежать и минимизировать трудности, происходит внедрение информационных технологий в системы управления. Однако для адекватного восприятия сигналов рынка, усиления обратных связей с внешней средой компании недостаточно просто иметь такую систему, которая облегчает обращение к хранилищам данных; существует необходимость непротиворечивости данной системы с организационными и функциональными особенностями управления в конкретной компании, работающей на конкретном рынке.Список использованных источников:ШахбановР.Б. Совершенствование системного анализа посредством анализа деятельности предприятия / Р.Б. Шахбанов, Л.Р. Азизова // актуальные вопросы теории и практики современных научных исследований. – 2019. – С. 12-16.Шуйский В.П. Международная торговля в условиях цифровизации мировой экономики [Текст] / В.П. Шуйский // Российский внешнеэкономический вестник. – 2019. – №7. – С. 7-20.AnikinaJu. Information management technology in management of modern companies / Ju.Anikina, J. Zhang // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2019. – С. 246-249.
1. Шахбанов Р.Б. Совершенствование системного анализа посредством анализа деятельности предприятия / Р.Б. Шахбанов, Л.Р. Азизова // актуальные вопросы теории и практики современных научных исследований. – 2019. – С. 12-16.
2. Шуйский В.П. Международная торговля в условиях цифровизации мировой экономики [Текст] / В.П. Шуйский // Российский внешнеэкономический вестник. – 2019. – №7. – С. 7-20.
3. Anikina Ju. Information management technology in management of modern companies / Ju. Anikina, J. Zhang // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2019. – С. 246-249.
Вопрос-ответ:
Какие цели можно выявить и проанализировать в рамках системного анализа?
В рамках системного анализа можно выявить и проанализировать как стратегические, так и тактические цели. Стратегические цели являются основными целями организации, направленными на ее долгосрочное развитие. Тактические цели относятся к задачам, направленным на достижение конкретных результатов в более короткие сроки.
Какую цель преследует системный анализ?
Итоговой и ключевой целью системного анализа является разработка и внедрение эталонной модели системы управления. Такая модель позволяет оптимизировать работу организации, улучшить ее эффективность, а также выявить и решить возникающие проблемы.
Что включает в себя программа системного анализа?
Программа системного анализа включает в себя анализ предприятия в целом, анализ типов производства, анализ отдельных подразделений, анализ конкретной системы управления или форм связей. Также программа может включать в себя анализ факторов, препятствующих достижению целей и факторов, обеспечивающих достижение целей.
В чем основная задача системного анализа?
Основная задача системного анализа состоит в выявлении и анализе факторов, обеспечивающих либо препятствующих достижению целей. Такой анализ помогает определить необходимые изменения и улучшения в работе организации, а также разработать рекомендации по их реализации.
Для чего проводится анализ отдельных подразделений в рамках системного анализа?
Анализ отдельных подразделений в рамках системного анализа позволяет выявить и проанализировать особенности работы каждого подразделения, а также выявить возможные проблемы или неэффективные процессы. Такой анализ помогает определить необходимые корректировки в организационной структуре и разработать рекомендации по улучшению работы каждого подразделения.
Какие цели преследуются в системном анализе и управлении информационными технологиями?
В системном анализе и управлении информационными технологиями существуют конкретные стратегические и тактические цели, например, обеспечение эффективного функционирования предприятия, повышение производительности и конкурентоспособности, оптимизация рабочих процессов и управление ресурсами.
Какие факторы могут препятствовать достижению целей в системном анализе и управлении?
В системном анализе и управлении могут возникать факторы, которые могут препятствовать достижению поставленных целей. Например, недостаточное финансирование проекта, неправильная организация рабочих процессов, неэффективное использование информационных технологий, отсутствие обученного персонала и т.д.
Чему стремится системный анализ в системе управления?
Итоговой и ключевой целью системного анализа является разработка и внедрение эталонной модели системы управления. Это означает создание оптимальной системы, которая позволит достигать поставленных целей, эффективно использовать ресурсы и управлять процессами в организации.