Неэффективные рутины в нашей жизни
Заказать уникальный доклад- 6 6 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 29.12.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
В первую очередь можно говорить о проблеме «утечек» рабочего времени, когда оно используется непроизводительно: частые перекуры, разговоры на отвлеченные темы с коллегами, частое отвлечение на просмотр социальных сетей, личные разговоры, личные письма и т.д. Такое поведение во многом влияет на показатели производительности труда в компании и могут рассматриваться как проявление оппортунизма сотрудников. Этот термин ввел в научный оборот институционалист О.Уильямсон. О.Уильямсон понимал под оппортунизмом «различные формы проявления лжи и коварства»[4]. Для противодействия оппортунистическим проявлениям в корпорациях разрабатывают кодексы корпоративной этики и культуры, которые декларируют базовые ценности компании, ее философию. Также практически во всех компаниях существуют внутренние механизмы контроля, направленные на преодоление неэффективных рутин. Среди неэффективных рутин эксперты также называют неэффективное выстраивание информационной политики, а именно отсутствие единых информационных база данных, когда сотруднику необходимо для поиска информации использовать разные каналы и приложения и тратить на это излишнее время. Еще одной неэффективной рутиной в организации может быть несогласованность действий между отделами и плохо отлаженные бизнес-процессы. Это может приводить к простоям и долгому ожиданию в каких-либо подразделениях. Одна из классификаций внутренних институтов фирмы предлагает рассматривать три вида институтов: институты принуждения, институты содействия и институты оппортунизма, каждый из них имеет свой набор рутин. Так, для института принуждения (который делает возможным выполнение базовых функций компании, ее миссии) характерны рутины насилия, давления и осуждения. К рутинам насилия можно отнести способы защиты корпорацией коммерческих тайн, угроза увольнения, штрафные санкции и т.д.[2]. Однако, если эти рутины являются чрезмерными, они также теряют свою эффективность. Таким образом, для повышения как личной эффективности, так и результативности бизнес-процессов важным направлением анализа должно стать изучение наших ежедневно применяемых шаблонов поведения, то есть рутин, ведь часто именно в них кроется залог успеха нашей жизни. Следует пересматривать свой набор привычек и стараться избавляться от тех неэффективных действий, которые нам мешают достичь успеха каждый день.Литература: Нельсон, Р.Р., Уинтер, С.Дж., (2000). Эволюционная теория экономических изменений. Москва: Финстатинформ.Плетнёв Д.А. Концепция корпорации: опыт системно-институционального исследования: монография: в 2 ч. Ч.2. Челябинск: Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2013 г.Полтерович, В.М. (2004). Институциональные ловушки: есть ли выход? Общественные науки и современность. № 3. С. 5-16.Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и отношенческая контрактация. СПб.:Лениздат, 1996.
2. Плетнёв Д.А. Концепция корпорации: опыт системно-институционального исследования: монография: в 2 ч. Ч.2. Челябинск: Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2013 г.
3. Полтерович, В.М. (2004). Институциональные ловушки: есть ли выход? Общественные науки и современность. № 3. С. 5-16.
4. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и отношенческая контрактация. СПб.: Лениздат, 1996.
Вопрос-ответ:
Какие проблемы могут возникать из-за непроизводительных рутин в работе?
Непроизводительные рутины могут привести к утечкам рабочего времени, снижению производительности труда и в конечном итоге - к плохим показателям компании. Повышенное количество перекуров, разговоров на отвлеченные темы, отвлечение на просмотр социальных сетей и личные разговоры могут быть проявлением оппортунизма сотрудников.
Какие непроизводительные рутины могут повлиять на производительность труда?
Перекуры, разговоры на отвлеченные темы с коллегами, отвлечение на просмотр социальных сетей, личные разговоры и письма - все это может значительно снизить эффективность работы сотрудников и отразиться на показателях производительности компании.
Какие проблемы могут возникнуть из-за утечек рабочего времени?
Утечки рабочего времени могут привести к снижению эффективности работы, ухудшению показателей производительности компании и увеличению издержек. Большое количество перекуров, разговоров на отвлеченные темы, отвлечение на социальные сети и личные разговоры могут быть проявлением оппортунизма сотрудников.
Какие рутины могут считаться непроизводительными на работе?
Непроизводительные рутины на работе могут включать в себя частые перекуры, разговоры на отвлеченные темы с коллегами, отвлечение на просмотр социальных сетей, личные разговоры и письма. Все эти действия могут отнимать время и внимание от выполнения рабочих задач и снижать производительность труда.
Кто ввел в научный оборот термин "оппортунизм сотрудников"?
Термин "оппортунизм сотрудников" был введен в научный оборот институционалистом О. Уиллсоном. Он описывает поведение сотрудников, которые используют непроизводительные рутины и вредят эффективности работы компании.
Какие есть примеры неэффективных рутин в рабочей жизни?
Примеры неэффективных рутин в рабочей жизни включают в себя частые перекуры, разговоры на отвлеченные темы с коллегами, частое отвлечение на просмотр социальных сетей, личные разговоры, личные письма и так далее.
Как непроизводительное использование рабочего времени влияет на показатели производительности компании?
Непроизводительное использование рабочего времени, такое как частые перекуры, разговоры на отвлеченные темы и отвлечение на социальные сети, может значительно снижать показатели производительности компании. Это связано с потерей рабочего времени, отвлечением от выполнения задач и уменьшением концентрации на работе.
Какое влияние на показатели производительности труда имеет оппортунизм сотрудников?
Оппортунизм сотрудников, выражающийся в непроизводительных рутинах, оказывает негативное влияние на показатели производительности труда. Это проявляется в утечках рабочего времени и снижении эффективности работы, что блокирует достижение более высоких результатов в компании.
Какие есть способы снижения неэффективных рутин в рабочей жизни?
Снижение неэффективных рутин в рабочей жизни можно достигнуть путем установления четкого расписания работы, ограничения времени на перекуры и отдых, установления правил профессионального общения, а также использования специальных приложений и программ для контроля работы и отвлечений.
Каким образом неэффективные рутины могут повлиять на успешное выполнение задач?
Неэффективные рутины, такие как отвлечение на социальные сети, личные разговоры и перекуры, могут отвлекать сотрудников от выполнения задач и снижать их концентрацию на работе. Это может привести к просрочкам в сроках, снижению качества работы и утечке рабочего времени.