Методы управления проектами.

). В последующие года сумма расходов на предлагаемые мероприятия составит 110 тыс. руб. 2% от 264 тыс. руб. = 5,2 тыс. руб.7% от 264 тыс. руб. = 18,4 тыс. руб.10% от 264 тыс. руб. = 26,4 тыс. руб.Прогнозное значение финансового результата ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»» прибавляется к фактическому значению показателя финансового результата в предоставленной отчетности за последний год – 2019 год.ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»» начинает инвестировать 264 тыс. руб. для развития системы внутреннего контроля.В таблице 9 представим денежные потоки от реализации предложенных мероприятий ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»». Таблица 9- Денежные потоки по проекту[Составлено автором]Год 201920202021Значение финансового результата из отчетности учреждения, тыс. руб.1783824+5,2 =1783829,571783829,57+18,4 =1783847,971783847,97+26,4 = 1783874,37PV, тыс. руб.1783829,571783847,971783874,37Для оценки эффективности инвестиционного проекта используется показатель чистая дисконтированная стоимость. Расчет осуществляется по следующей формуле: [30]PV = PR*(1+r)(5)Где, PR – прибыль предприятияR – ставка рефинансирования.r=6% Действующая ставка рефинансирования в РФ в мае 2020 года по данным Центрального Банка РФ. PV1=1783829,57/(1+0,06)= 1682858,085PV2=1783847,97/(1+0,06)2= 1587618,343PV3=1783874,37/(1+0,06)3= 1497775,32Далее на основании рассчитанной чистой дисконтированной стоимости проводится расчет чистых дисконтированных денежных потоков. Расчет осуществляется по следующей формуле: [30]NPV=∑CFi –CI(6)∑CFi – сумма ожидаемых дисконтированных денежных потоков проекта. CI – инвестиции, которые необходимы для осуществления проекта.NPV =(1682858,085+1587618,343+1497775,32) – 264 = 4767987,75Проведем расчет простого срока окупаемости. Расчет простого срока окупаемости осуществляется по следующей формуле: [30]РР = К0/Д(7)Где, РР – простой срок окупаемости проекта К0 – инвестиции Д – доход за годРР = 264 тыс. руб. /4767987,75 тыс. руб. = 0,00006 годаНа основании этого расчета окупаемость проекта наступит на второй месяц работы.Проведем расчет внутренней нормы доходности IRR. Расчет внутренней нормы доходности IRR осуществляется по следующей формуле: [30]IRR -= IRR = ra + (rb - ra) * NPVa/(NPVa - NPVb)(9)Для расчета внутренней доходности проекта возьмём барьерную ставки 20%.Пересчитаем денежные потоки в виде текущих стоимостей: PV1=1783829,57/(1+0,2)= 1486524,642PV2=1783847,97/(1+0,2)2= 1238783,313PV3=1783874,37/(1+0,2)3= 1032334,705NPV =(1486524,642+1238783,313+1032334,705) - 264= 3757378,66IRR-расчёт: = 6 + (20 - 6)* 4767987,75 / (4767987,75 – (3757378,66)) = 72,05%На основании данных расчетов можно сделать вывод, что предлагаемый проект эффективен, и увеличит значение показателя финансового результата ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»», что показывает эффективность внутреннего контроля, так как увеличение финансового результата будет за счет экономии денежных средств. ЗаключениеУправление проектом представляет собой три этапа, на основании которых в конечном результате будет сформирован инвестиционный проект для реализации на предприятии. Среди методов оценки инвестиционного планирования выступают методы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта. Так как инвестиционное планирование направлено на разработку и реализацию инвестиционного проекта, то целесообразно оценку инвестиционного планирования проводить методами оценки экономической эффективности инвестиционного проекта. Основными показателями оценки экономической эффективности инвестиционного проекта являются: оценка чистого денежного потока, срока окупаемости инвестиций, рентабельности инвестиций и пр. Проектная деятельность в большинстве случаев направлена на создание нового. При этом необходима четкая установка цели и задач проект. Преимуществом проектной деятельности является формирование временных диаграмм, ресурсных диаграмм. Финансовыми аспектами в процессе бизнес-планирования выступает сметная деятельность предприятия. Составление планов является критически важным процессом для любого бизнеса. Надежная плановая основа строится вокруг основного плана, состоящего из операционных планов, планов капитальных расходов и плана денежных средств. Объединенные планы генерируют отчет о доходах, баланс и отчет о движении денежных средств. Процесс планирования для большинства крупных компаний обычно начинается за четыре-шесть месяцев до начала финансового года, в то время как у некоторых он может занять весь финансовый год. Большинство организаций составляют планы и проводят анализ отклонений ежемесячно. Начиная с начального этапа планирования, компания проходит через ряд этапов, чтобы окончательно реализовать план. Общие процессы включают коммуникацию в рамках исполнительного руководства, установление целей и задач, разработку подробного плана, составление и пересмотр модели плана, рассмотрение плана руководством и его утверждение.Список используемой литературыФедеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/ (дата обращения 02.02.2021)ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.Афонин, А.М., Царегородцев Ю.Н., Петров С.А. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. – М.: Форум, 2017. – 184 с.Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: учебное пособие/ В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин. - М.: Финансы и статистика, 2019 г. -350 с.Балашов А.И., Рогова М.В., Ткаченко Е.А., Тихонова Е.А. Управление проектами: учебное пособие /А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей ред. Е.М. Роговой.- М.: Издательство Юрайт, 2016.-383 с.Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников, И.И. Мазура.- М.: Омега-Л, 2017 г. 510 с. Полковников А.В. Управление проектами: учебное пособие / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЭКСМО, 2017 г. – 528 с.Полковников, А.В. Управление проектами: учебное пособие / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик – М.: Эксмо, 2018 г. – 528 с.Товб, А.С. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие - («Библиотека IBS») / А.С. Товб. – М.: Олимп-Бизнес. 2017 г.- 480 с.Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы учебное пособие/ В.Н. Фунтов.- СПб.: Питер, 2018 г.- 496 с.Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании: учебное пособие / Г.Л. Ципес, А.С. Товб.- М.: Олимп-Бизнес, 2017 г.- 480 с.Приложение 1- Организационная структура ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»»Приложение 2 – Анализ имущественного положения ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»»№ Наименование 201720182019Изменение абсолютного значения (2017г-2018 г), тыс. руб.Изменение абсолютного значения (2018 г-2019 г), тыс. руб.Темп роста 2018г, % Темп роста 2019 г, % Темп прироста 2018, % Темп прироста 2019 г.,% АКТИВ  I. Внеоборотные активы1Нематериальные активы 105751 176549 373 148 70 798 196 599 166,95 211,36 66,95 111,36 2Результаты исследований и разработок28 725 46 108 52 155 17 383 6 047 160,52 113,11 60,52 13,11 3Основные средства 90534919 99 075 255 130 590 087 8 540 336 31 514 832 109,43 131,81 9,43 31,81 4Финансовые вложения 195 668 661 178 865 639 180 710 167 - 16 803 022 1 844 528 91,41 101,03 - 8,59 1,03 5Отложенные налоговые активы 2 811 446 3 768 453 1 756 574 957 007 - 2 011 879 134,04 46,61 34,04 - 53,39 6Прочие внеоборотные активы9 946 461 10 815 064 20 612 921 868 603 9 797 857 108,73 190,59 8,73 90,59 Итого по разделу I299 095 963 292 747 068 334 095 052 - 6 348 895 41 347 984 97,88 114,12 - 2,12 14,12 II. Оборотные активы7Запасы39 433 840 47 839 255 46 944 673 8 405 415 - 894 582 121,32 98,13 21,32 - 1,87 8Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 5 130 499 669 254 2 730 250 - 4 461 245 2 060 996 13,04 407,95 - 86,96 307,95 9Дебиторская задолженность32 990 148 37 824 664 46 930 308 4 834 516 9 105 644 114,65 124,07 14,65 24,07 10Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 181 779 113 37 244 - 181 666 37 131 0,06 32959,29 - 99,94 32 859,29 11Денежные средства и денежные эквиваленты 55 224 556 11 152 242 65 680 180 -44 072 314 54 527 938 20,19 588,94 - 79,81 488,94 12Прочие оборотные активы346 134 403 605 648 213 57 471 244 608 116,60 160,61 16,60 60,61  Итого по разделу II133 306 956 97 889 133 162 970 868 - 35 417 823 65 081 735 73,43 166,49 -26,57 66,49  БАЛАНС 432 402 919 390 636 201 497 065 920 - 1 766 718 106 429 719 90,34 127,25 - 9,66 27,25 Приложение 3 – Анализ пассивов ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»»№ Наименование 201720182019Изменение абсолютного значения (2017г-2018 г),тыс. руб.Изменение абсолютного значения (2018 г-2019 г),тыс. руб.Темп роста 2018г, % Темп роста 2019 г, % Темп прироста 2018, % Темп прироста 2019 г.,%ПАССИВIII. Капитал и резервы 1Уставный капитал8 377 8 377 8 377 - - - - - - 2Переоценка внеоборотных активов 5 422 690 5 384 996 5 177 883 - 37 694 - 207 113 99,30 96,15 - 0,70 - 3,85 3Добавочный капитал (без переоценки) 87 354 182 87 354 182 87 354 182 - - 100,00 100,00 - - 4Резервный капитал 504 504 504 - - 100,00 100,00 - - 5Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)90 695 388 84 008 284 88 092 362 - 6 687 104 4 084 078 92,63 104,86 - 7,37 4,86  Итого по разделу III183 481 141 176 756 343 180633308 - 6 724 798 3 876 965 96,33 102,19 - 3,67 2,19 VI. Долгосрочные обязательства6Заемные средства 108 635 373 139493 095 196164310 30 857 722 56 671 215 128,40 140,63 28,40 40,63 7Отложенные налоговые обязательства 9 546 463 10 314 161 11 121 368 767 698 807 207 108,04 107,83 8,04 7,83 9Прочие обязательства 713 7 534 60 592 6 821 53 058 1 056,66 804,25 956,66 704,25 10Итого по разделу VI118 182 549 149814 790 207346270 31 632 241 57 531 480 126,77 138,40 26,77 38,40 V. Краткосрочные обязательства11Заемные средства 90 440 639 21 361 764 57 663 177 23,62 269,94 -76,38 169,94 12Кредиторская задолженность 37 482 263 39 472 696 48 555 268 105,31 123,01 5,31 23,01 14Оценочные обязательства 2 790 398 3 216 274 2 864 690 425 876 - 351 584 115,26 89,07 15,26 - 10,93 15Прочие краткосрочные обязательства 25 929 14 334 3 207 - 11 595 -11 127 55,28 22,37 -44,72 -77,63  Итого по разделу V130 739 229 64 065 068 109086342 49,00 170,27 -51,00 70,27  БАЛАНС 432 402 919 390636 201 497065920 -41 766 718 -106 429 719 90,34 127,25 -9,66 27,25 Приложение 4 – Анализ финансового результата ООО «Частная пивоварня «Шварцкайзер»»Наименование Отчетный периодОтклонение Темп ростаТемп прироста 2017201820192018 к 20182019 к 20182018 к 20182019 к 20182018 к 20182019 к 2018Выручка 359530414 432772 547 457587 902 73 242 133 24 815 355 120,37 105,73 20,37 5,73 Себестоимость продаж 261234046 297439 116 349275 049 36 205 070 51 835 933 113,86 117,43 13,86 17,43 Валовая прибыль (убыток)98 296 368 135333 431 108312 853 37 037 063 -27 020 578 137,68 80,03 37,68 -19,97 Коммерческие расходы 17 286 680 21 560 300 29 670 878 4 273 620 8 110 578 124,72 137,62 24,72 37,62 Управленческие расходы 11 745 838 12 788 450 15 611 974 1 042 612 2 823 524 108,88 122,08 8,88 22,08 Прибыль (убыток) от продаж 69 263 850 100984 681 63 030 001 31 720 831 -37 954 680 145,80 62,42 45,80 -37,58 Доходы от участия в других организациях 60 924 386 63 824 633 56 512 703 2 900 247 - 7 311 930 104,76 88,54 4,76 -11,46 Проценты к получению4 266 608 650 508 98 045 - 3 616 100 -552 463 15,25 15,07 -84,75 -84,93 Проценты к уплате 9 962 282 6 783 995 8 260 360 - 3 178 287 1 476 365 68,10 121,76 -31,90 21,76 Прочие доходы 40 047 481 29 702 677 24 574 459 -10344 804 -5 128 218 74,17 82,73 -25,83 -17,27 Прочие расходы 18 499 800 49 948 298 16 242 221 31 448 498 -33 706 077 269,99 32,52 169,99 -67,48 Прибыль (убыток) до налогообложения 146040243 138430 206 119712 627 - 7 610 037 -18 717 579 94,79 86,48 -5,21 -13,52 Текущий налог на прибыль 6 541 501 14 417 305 11 774 711 7 875 804 -2 642 594 220,40 81,67 120,40 -18,33 Чистая прибыль (убыток)130178855 124269 268 105731507 - 5 909 587 -18 537 761 95,46 85,08 -4,54 -14,92