Согласно методическим рекомендациям, приложенным во вложении

- Использование ресурсов Рисунок . - Использование ресурсов Оценка стоимости проектаРисунок . - Оценка стоимости проекта Рисунок . - Оценка стоимости проектаТаблица . - Суммарные характеристики проектаНазвание задачиДлительностьТрудозатратыЗатраты91 дней1 576 ч2 401 320 ₽ 1.Прием и оформление заказа17 дней136 ч34 000 ₽ 2.Разработка проектной документации10 дней160 ч40 000 ₽ 3.Раазработка документации изготовления комплектующих10 дней160 ч40 000 ₽ 4.Изготовление комплектующих10 дней160 ч1 490 000 ₽ 5.Проведение строительных работ67 дней944 ч793 320 ₽ 6. Прием выполненных работ Заказчиком2 дней16 ч4 000 ₽Управление рискамипроекта№Факторы рискаМнение эксперта (баллы)Вероятность возник-новения ПриоритетВлияние на результат123451Несвоевременная поставка материалов02500250,10ВысокаяНезначи-тельные2Плохое качество материалов250025500,20СредняяУмеренные3Задержка с подключением здания к системам5002525250,25НизкаяКритические4Несвоевременное выполнение работ2550050250,30СредняяНезначи-тельные5Некачественное выполнение пусконаладочных работ050252500,20НизкаяУмеренные6Высокая стоимость подключения5005025250,30ВысокаяНезначи-тельные7Предоставление некорректной информации5025250500,30СредняяУмеренные8"Затягивание" сроков проекта2502550500,30СредняяКритические9Загруженность персонала другими задачами050252500,20НизкаяНезначи-тельные10Отсутствие сотрудников на месте в необходимые сроки5005025250,30СредняяУмеренные11Низкая квалификация пользователей2525025500,25НизкаяКритические12Недостаточная мотивация сотрудников Заказчика050252500,20СредняяНезначи-тельные13Изменения в составе «ключевых» пользователей Заказчика25505050250,40НизкаяУмеренные14Директивный перенос сроков по инициативе Заказчика5025250250,25ВысокаяНезначи-тельные15Перераспределение ресурсов25257525500,40СредняяУмеренные16Изменения в составе команды проекта50252575250,40СредняяКритические17Низкая квалификация членов команды5005025250,30НизкаяНезначи-тельные18Неправильная оценка стоимости проекта75255050500,50СредняяУмеренные19Ошибки при планировании работ75255050500,50НизкаяНезначи-тельные20Ошибки при формировании ИСР50252575250,40НизкаяУмеренные21Введение новых стандартов5005025250,30СредняяКритические22Изменение законодательства25505050250,40НизкаяНезначи-тельные23Изменение границ проекта50252575250,40ВысокаяУмеренные24Рост конкуренции в данном сегменте75507550750,65СредняяУмеренные25Рост инфляции50755075400,58СредняяКритические26Падение курса рубля50755075750,65НизкаяНезначи-тельные27Политическая нестабильность2502550500,30СредняяУмеренныеЗаключениеРазработка проекта является очень сложной и трудоемкой задачей, если решать ее без применения специализированных программных средств. Одним из самых удобных средств для создания проектов является MS Project. Эта программа позволяет в визуальном режиме создавать достаточно сложные представления типа сетевого графика и диаграммы Ганта, формирует автоматически отчёты по расходам, по использованию ресурсов и т.п.Фактически, достаточно просто ввести задачи, описав для них длительность, отношения предшествования и назначив ресурсы, создать лист ресурсов, всё остальное MS Project сделает в фоновом режиме, автоматически. При необходимости использование ресурсов и задач будет оптимизировано.В данной работе с помощью MS Project был создан проект по строительству каркасно- панельного дома высокой заводской готовности. Для проекта в соответствии с целью был определен перечень участников, этапов, задач, определены трудовые и материальные ресурсы. В результате проектирования была рассчитана общая стоимость работ, составлен календарный график работ.Суммарные трудозатраты –1576 ч., общая длительность – 91 дней, общая стоимость работ по проекту составит 2 401,320 тыс. руб., из них 1 490 тыс. руб. –изготовление комплектующих и 793,32 тыс. руб. –строительные работы.Таким образом, самым затратным будет этап изготовления комплектующих.Литература1.ПоташеваГ.А.Управлениепроектами(проектныйменеджмент):Учебноепособие/ Г.А. Поташева -М.:НИЦИНФРА-М,2016.-224с.2. БронниковаТ.С.Разработкабизнес-планапроекта:Учебноепособие/Т.С.Бронникова.-М.:Альфа-М:НИЦИНФРА-М,2014.-224с.3. Экономическоеобоснованиеинженерныхпроектоввинновационнойэкономике:Учебноепособие/Подред.М.Н.Корсакова - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. -144с.4. Тихомирова О.Г. Управлениепроектом:комплексныйподходисистемныйанализ:Монография/ О.Г. Тихомирова - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 300 с.5. Шкурко В.Е. Управлениерискамипроекта:учеб.пособиедлявузов/В.Е.Шкурко;поднауч.ред.А.В.Гребенкина. – 2-е изд. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 182с.7. Шапкин,А.С.Экономическиеифинансовыериски:Оценка,управление,портфель инвестиций /А.С.Шапкин,В.А.Шапкин.–Электрон.дан.–М.:ДашковиК,2016.–544с.