ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
Заказать уникальную курсовую работу- 30 30 страниц
- 14 + 14 источников
- Добавлена 24.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 4
1.1 Определение проекта и его признаки 4
1.2 Сущность проектного управления 7
1.3 Возможности информационных технологий 9
2 СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТТЕДЖА 11
2.1 Описание проекта 11
2.2 Структура декомпозиции работ проекта 11
2.3 Календарный план выполнения работ проекта (диаграмма Ганта) 12
2.4 Ресурсы проекта 20
2.5 Бюджет проекта 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Рисунок 1 - График реализации проектных мероприятий Рисунок 2 – Сетевой график 1 Рисунок 3 - График реализации проектных мероприятий (Сетевой график 2)Ресурсы проектаВ таблице 3 представлены ресурсы, необходимые для реализации проекта. Таблица 3 - Ресурсы, необходимые для реализации проектаРесурсТипЕдиница измеренияСтанд.ставкаСтавка сверхур.Затраты на исп.АрхитекторТрудовой 55000МУП «Горгаз»Трудовой 70000МУП «Водоканал»Трудовой 50000АО «Водолей»Трудовой 50000Рабочий1Трудовой 1000 Рабочий2Трудовой 1000 Рабочий3Трудовой 1000 Подсобник1Трудовой 400 Подсобник2Трудовой 400 ТракторТрудовой 7000Плотник1Трудовой 15002007500Плотник2Трудовой 15002007500ООО «Неопласт»Трудовой 120000Водопроводчик1Трудовой 800 Водопроводчик2Трудовой 800 ЭлектрикТрудовой 1000 ОАО «Газовик»Трудовой 25000ПесокМатериальныйт500 ЩебеньМатериальныйт600 ЦементМатериальныйкг5 КирпичМатериальныйшт7 БрусМатериальный 25000Доска обрезнаяМатериальныйм37000 Доска необрезнаяМатериальныйм35000 ШиферМатериальный 40000ЭлектропроводМатериальный 15000ЭлектросчетчикМатериальный 50000Труба водопроводнаяМатериальный 35000Труба канализационнаяМатериальный 30000ШтукатуркаМатериальный 150000ПотолокМатериальныйм2150 ОкноМатериальныйшт10000 Дверь наружнаяМатериальный 20000Труба отопительнаяМатериальный 20000КотелМатериальный 40000Печь газоваяМатериальный 20000ВаннаМатериальныйшт25000 Унитаз компактМатериальныйшт10000 РаковинаМатериальныйшт16000 КранМатериальныйшт7000 ПаркетМатериальныйм2550 Труба газоваяМатериальный 50000ДоставкаЗатраты На рисунках 2.3, 2.4, 2.5 и 2.6 представлены:лист ресурсов проекта;использование ресурсов проекта;использование задач проекта;сформированные отчеты по проекту о движении и затратах трудовых и материальных ресурсов.Рисунок 4 - Лист ресурсов проектаРисунок 1.5 - Использование ресурсов проекта Рисунок 1.6 - Использование задач проектаРисунок 7 – Диаграмма Ганта с ресурсамиБюджет проектаТаблица 4 – Затраты проектаНазвание задачиОбщие затратыСтроительство дома 22 901 900,00 ₽ Начало проекта0,00 ₽ Утверждение проектов 225 000,00 ₽ Начало утверждения проектов 0,00 ₽ Утверждение проекта на строительство 55 000,00 ₽ Утверждение проекта на газ 70 000,00 ₽ Утверждение проекта на водопровод и канализацию 50 000,00 ₽ Утверждение проекта на отопление 50 000,00 ₽ Проекты утверждены 0,00 ₽ Строительство фундамента 127 500,00 ₽ Начало закладки фундамента 0,00 ₽ Рытье траншей 45 000,00 ₽ Заливка фундамента 82 500,00 ₽ Фундамент завершен 0,00 ₽ Каркас и крыша 1 446 000,00 ₽ Начало каркаса 0,00 ₽ Кладка стен 756 000,00 ₽ Перекрытие стен 146 000,00 ₽ Установка крыши 207 000,00 ₽ Установка наружных дверей и окон 230 000,00 ₽ Установка полов 107 000,00 ₽ Каркас готов 0,00 ₽ Коммуникации 226 000,00 ₽ Начало установки коммуникаций 0,00 ₽ Проведение и подключение водопровода и канализации 81 000,00 ₽ Установка и подключение электропроводки 70 000,00 ₽ Установка и подключение газовых коммуникаций 75 000,00 ₽ Коммуникации готовы 0,00 ₽ Внутренняя отделка 877 400,00 ₽ Начало отделки 0,00 ₽ Внутренние двери 145 000,00 ₽ Навесные потолки 178 500,00 ₽ Отделка стен 161 400,00 ₽ Монтаж отопления 42 000,00 ₽ Установка оборудования, приборов и сантехники 189 000,00 ₽ Настил полов 161 500,00 ₽ Конец отделки 0,00 ₽ Окончание проекта0,00 ₽ЗаключениеВ настоящей курсовой работе были рассмотрено планирование проекта«Строительствакоттеджа».Заказ на строительство частного одноэтажного жилого дома площадью 200 квадратных метров. Для этого разрабатывается проект, в котором предусмотрены 5 основных этапов (фаз):1. Утверждение проектов;2. Строительство фундамента; 3. Каркас и крыша;4. Коммуникации;5. Внутренняя отделка. Датой начала реализации проекта является 10.01.2022Предполагаемые результаты реализации проекта - Частный одноэтажный жилой дом площадью 200 квадратных метров.Дата начала проекта: 10.01.2022 г.; дата окончания проекта: 28.02.2023 г.;длительность проекта: = 297 дней.Общие затраты по проекту составляют 2 901,9 тыс. руб.Список литературыБелоусов В.Л., Горбунов В.Л. Бизнес-план инновационного проекта. Методология создания. Учебное пособие. - М.: ФГУ НИИ РИНКЦЭ, 2015.Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA [Текст] / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами [Текст] / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.Знакомство с Microsoft Project // iXBT. Дата обновления: 27.05.2018. URL:https://www.ixbt.com/soft/microsoft-project-2010.shtmlЗуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422c.Использование MS Project для управления проектами по разработке ПО // HABR. [2012]. Дата обновления: 27.05.2018. URL: https://habr.com/post/151593/ Левина, Н. Е. MSExcel и MSProject в решении экономических задач [Текст] / Н. Е. Левина. - М.: Солон-Пресс, 2019. - 339 cНьютон, Р. Управление проектами от А до Я [Текст] / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие [Текст] / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.Стэнли, Э. Управление проектами [Текст] / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие [Текст] / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.Управление проектами с помощью MS Project. Дата обновления: 26.05.2018. URL: http://mirznanii.com/a/164719/upravlenie-proektami-s-pomoshchyu-microsoft-projectMicrosoft Project // Википедия. [2018—2018]. Дата обновления: 25.05.2018. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project Microsoft Project // Википедия. [2018—2018]. Дата обновления: 25.05.2018. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project
1. Белоусов В.Л., Горбунов В.Л. Бизнес-план инновационного проекта. Методология создания. Учебное пособие. - М.: ФГУ НИИ РИНКЦЭ, 2015.
2. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA [Текст] / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
3. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами [Текст] / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
4. Знакомство с Microsoft Project // iXBT. Дата обновления: 27.05.2018. URL:https://www.ixbt.com/soft/microsoft-project-2010.shtml
5. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422c.
6. Использование MS Project для управления проектами по разработке ПО // HABR. [2012]. Дата обновления: 27.05.2018. URL: https://habr.com/post/151593/
7. Левина, Н. Е. MS Excel и MS Project в решении экономических задач [Текст] / Н. Е. Левина. - М.: Солон-Пресс, 2019. - 339 c
8. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я [Текст] / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
9. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие [Текст] / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
10. Стэнли, Э. Управление проектами [Текст] / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.
11. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие [Текст] / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
12. Управление проектами с помощью MS Project. Дата обновления: 26.05.2018. URL: http://mirznanii.com/a/164719/upravlenie-proektami-s-pomoshchyu-microsoft-project
13. Microsoft Project // Википедия. [2018—2018]. Дата обновления: 25.05.2018. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project
14. Microsoft Project // Википедия. [2018—2018]. Дата обновления: 25.05.2018. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Project
Вопрос-ответ:
Что такое проект и какие признаки он имеет?
Проект - это временное предприятие, выполняемое с целью создания уникального продукта, услуги или результата. Он имеет следующие признаки: ограниченность во времени, цели и ресурсах; уникальность; неопределенность; зависимость от внешней среды.
Какова суть проектного управления?
Суть проектного управления заключается в планировании, организации, координации и контроле всех этапов выполнения проекта для достижения поставленных целей в рамках установленных ограничений.
Какие возможности предоставляют информационные технологии в управлении проектами?
Информационные технологии предоставляют возможность автоматизировать процессы управления проектами, обеспечивать эффективное сбор, анализ и передачу информации, улучшать коммуникацию между участниками проекта, оптимизировать распределение ресурсов и контролировать выполнение задач.
Опишите проект строительства коттеджа.
Проект строительства коттеджа представляет собой комплекс работ по возведению жилого здания. Включает в себя планировку участка, проектирование, закупку материалов, строительство фундамента, возведение стен, проведение коммуникаций, отделку помещений и другие этапы.
Как составляется календарный план выполнения работ проекта?
Календарный план выполнения работ проекта составляется на основе декомпозиции проекта на отдельные задачи и определения их временных параметров. Затем строится последовательность выполнения задач и определяются сроки начала и окончания каждой задачи. Эти данные заносятся в диаграмму Ганта, которая визуализирует ход проекта во времени.
Что такое проект и какие у него особенности?
Проект - это временное предприятие, создаваемое для достижения уникального результата. Основные особенности проекта: временность, уникальность цели, ресурсы, организационная структура, управление рисками.
В чем сущность проектного управления?
Суть проектного управления заключается в планировании, организации, координации и контроле выполнения проекта с целью достижения установленных результатов.
Какую роль играют информационные технологии в управлении проектами?
Информационные технологии позволяют автоматизировать процессы управления проектами, облегчают сбор, обработку и анализ данных, улучшают коммуникацию и взаимодействие между участниками проекта, а также повышают эффективность управления и принятие решений.