Курсовая работа по предмету Технико-экономическое обоснование и управление проектами

r = 6,75 +7,4 = 14,15% или 0,14
Ставка дисконтирования позволит провести расчеты дисконтированных денежных потоков открываемого предприятия. Расчет осуществляется по следующей формуле:

PV = PR*(1+r) (3)

Где, PR – прибыль предприятия
R – ставка рефинансирования.
Далее на основании рассчитанной чистой дисконтированной стоимости проводится расчет чистых дисконтированных денежных потоков. Расчет осуществляется по следующей формуле:

NPV=∑CFi –CI (5)
∑CFi – сумма ожидаемых дисконтированных денежных потоков проекта.
CI – инвестиции, которые необходимы для осуществления проекта.
РР – (срок окупаемости) наступит в первый месяц работы. Так как Денежные потоки, рассчитанные выше все положительные. Отрицательных денежных потоков, показывающих убыточность – нет.
В таблице 15 приведен расчет дисконтированных денежных потоков.

Таблица 15- Расчет дисконтированных денежных потоков проекта «Строительство магистрального нефтепровода»
Отчетный период Доходы Расходы Чистые денежные потоки, тыс. руб(CF) Дисконтированные чистые денежные потоки, тыс. руб. 2022 - 240,61 - 240,61 - 211,06 2023 - 269,70 - 269,70 - 207,53 2024 - 291,81 - 291,81 - 196,96 2025 - 53 943,15 - 53 943,15 - 31 938,68 2026 - 57 496,28 - 57 496,28 - 29 861,77 2027 5 279 877,20 57 496,28 5 222 380,92 2 379 246,49 2028 10 559 754,40 57 496,28 10 502 258,12 4 197 094,32 2029 15 839 631,60 57 496,28 15 782 135,32 5 532 570,44 2030 21 119 508,80 57 496,28 21 062 012,52 6 476 736,14 2031 26 399 386,00 57 496,28 26 341 889,72 7 105 561,68 итого 79 198 158,00 399 722,95 78 798 435,05 25 628 793,08
NPV = 25 628 793,08 млн. руб.
Проведем расчет внутренней нормы доходности IRR. Для расчета внутренней доходности проекта возьмём барьерную ставку 499%.
По приведенным показателям эффективности можно сделать вывод, что проект является целесообразным к реализации.
Заключение

В заключение проведенного исследования можно сделать вывод, что проектная деятельность представляет собой процесс определенных мероприятий, которые в совокупности направлены на достижение единой цели. Все этапы проекта можно разделить на стадии жизненного цикла. На сегодняшний день выделяют 4 основные стадии жизненного цикла проекта: инициирование, планирование, внедрение и завершение.
Проектная деятельность любого экономического субъекта представляет собой совокупность мероприятий, которые реализуются специально сформированной командой проекта, с целью достижения поставленной цели.
Проектная деятельность в современном мире позволяет экономическим субъектам осуществлять собственное развитие, реализовывать стратегические направления деятельности, внедрять новые производства и пр. Проектная деятельность является собой эффективный метод планирования и реализации изменений экономического субъекта.
Во второй главе представленной работы проведена разработка проекта «Строительство магистрального нефтепровода». Оценка эффективности данного проекта показала, что:
- окупаемость наступить через год;
- NPV = 25 628 793,08 млн. руб.
- внутренняя норма доходности IRR = 499%.


Список используемой литературы

Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/ (дата обращения 28.02.2022)
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.
Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: Теория и практика.- СПб.: Питер, 2018.- 496 с.
Балашов, А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов.-М.: Юрайт.- 2018 г.- 560 с
Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта: учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М,- 2018 г. - 224 c.
Полковников, А.В. Управление проектами - («Полный курс MBA») / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик – М.: Эксмо, 2018. – 528 с.
Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебное пособие/ В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. - 720 c.
Ермасов С. В. Инновационный менеджмент: учебное пособие/ С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. - М.: Высшее образование, 2018. - 510 c.
Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении: учебное пособие/ В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин. - М.: Финансы и статистика, 2019 г. -350 с.
Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций: учебное пособие/ О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, -2018 г. - 160 c.
ВинВолкова В.Н. Теория систем и системный анализ [Текст]: учебник для вузов / В. Н. Волкова, А. А. Денисов. - М.: Изд-во Юрайт, 2018 г. – 180 с.
Соломатина А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии: учебное пособие / А.Н. Соломатина. - М.: Питер,- 2018 г. - 560 c.
Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: Теория и практика.- СПб.: Питер, 2018.- 496 с.
Нефтяная сделка России и ОПЕК развалилась [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/economics/06/03/2020/5e621c139a7947397c940a99 (дата обращения 29.04.2022)
Нефтяная сделка России и ОПЕК развалилась [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/economics/06/03/2020/5e621c139a7947397c940a99 (дата обращения 29.04.2022)
Динамика стоимости 1 барреля нефти https://www.sberometer.ru/rvn/oil/ (дата обращения 29.04.2022)
Официальные данные Газпром банка по динамике стоимости нефти https://investfunds.ru/indexes/624/ (дата обращения 29.04.2022)
Официальный сайт Центрального Банка РФ по динамике стоимости валют, https://cbr.ru/currency_base/dynamics/?UniDbQuery.Posted=True&UniDbQuery.mode=1&UniDbQuery.date_req1=&UniDbQuery.date_req2=&UniDbQuery.VAL_NM_RQ=R01239&UniDbQuery.FromDate=28.02.2020&UniDbQuery.ToDate=12.03.2020 (дата обращения 29.04.2022)
Официальный сайт Министерства энергетики [Электронный ресурс]. URL: https://minenergo.gov.ru/ (дата обращения: 29.04.2022)
Динамика цены на нефть [Электронный ресурс]. URL: https://www.sberometer.ru/rvn/oil/ (дата обращения: 29.04.2022)
Нефтегазовый комплекс России: состояние и перспективы [Электронный ресурс]. URL: https://magazine.neftegaz.ru/articles/rynok/556001-neftegazovyy-kompleks-rossii-i-mira-sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya/ (дата обращения: 29.04.2022)


Приложение 1 - SWOT анализ факторов, которые оказывают влияние на проектную деятельность нефтегазовой отрасли
Возможности: Развитие экономики рост цен на нефть (увеличение выручки, эффективности бизнеса, прибыли), Развитие технологий (снижение операционных затрат, увеличение добычи), Автоматизация бизнес-процессов (увеличение эффективности и качества работ, снижение трудозатрат) Угрозы: Изменение привлекательности профессии (дефицит квалифицированных кадров, увеличение стоимости их труда) Увеличение себестоимости добычи нефти (снижение прибыли, инвестиций) Снижение извлекаемых запасов нефти (снижение добычи, прибыли) Сильные стороны: Запасы нефти/газа, Оборудование, Технологии, ИТ-решения; Опыт знания; Корпоративная культура, Брэнд Переход в другую категорию запасов, совершенствование взаимодействия с ВУЗами, формирование программы найма с использованием ИТ решений
В зоне пересечения сильных сторон и угроз: Целевое обучение в ВУЗах, Проведение мероприятий в СМИ, реклама на интеренет-площадках
Развитие технологий, Усиление программ развития, внедрения рац. предложений, инноваций Слабые стороны: Импортозамещение, ограничения ОПЕК, санкции, развитие технологий
Альтернативные источники энергии
COVID-2019 рост затрат снижение спроса и прибыли
увеличение налоговой нагрузки, штрафы, дополнительные расходы



Приложение 2 – Положительное и отрицательное влияние команды проекта в процессе реализации проектной деятельности
Критерии Показатель Содержание Положительное влияние Профессионализм Время быстро и эффективно выполнять все поставленные задачи относительно реализации проекта Креативность реализовывать креативные решения, формировать «базы данных, шаблоны, лучшие проектные практики и т.д.» Качество для выполнения качественной работы необходима должная мотивация участников Коммуникативность Стиль необходим опыт наставничества и взаимной поддержки среди участников Координация каждый участник команды по максимуму принимает участие в координации работ Социализация Имидж созданная команда формирует положительный имидж опытного проектного исполнителя, который вызывает доверие на рынке потребителей Перспектива созданная команда имеет преимущество в получении результатов проекта Система ценностей Ценности работа в команде формирует созидательную систему ценностей у каждого члена команды проекта Рост эффективное решение поставленных задач у каждого участника стимулирует личностный и профессиональный рост и способствует повышению эффективности деятельности команды проекта в целом Отрицательное влияние Временной критерий На формирование команды проекта необходимо отвести должный объем временного ресурса. С целью поиска, определения и выбора квалифицированных работников. Увеличение временного ресурса увеличивает общее время реализации проекта- негативный фактор. Финансовый критерий Необходимо выделить дополнительные средства для направления их на мотивацию участников команды проекта , проведения тренингов и прочие расходы для бесперебойного функционирования команды проекта. Увеличение финансового ресурса увеличивает объем общего финансирования реализации проекта- негативный фактор. Трудовой критерий Вклад каждого участника проекта важен, поэтому каждому необходимо трудится. Негативным фактором является вероятность выявления «ленивого», «некомпетентного» специалиста, попавшего в команду проекта Уникальность навыков и личностных характеристик работников - участников команды проекта Создание команды проекта требует значительные расходы временного ресурса, а так же трудового - специалисты по кадрам затрачивают время на поиск кандидатур. Увеличение временного ресурса увеличивает общее время реализации проекта- негативный фактор. Индивидуализм Команда проекта должна функционировать слаженно и взаимоотношения между участниками должны быть на едином позитивном уровне. Негативным факторов является вероятность возникновения конфликтов среди участников команды проекта.





Приложение 3– Сроки и стоимость реализации пред инвестиционного этапа «Этап 2.1. обеспечение подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме 22,1 млрд. куб. м. и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год»
Этап 2.1 Обеспечение подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме 22,1 млрд. куб. м. и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год Линейная часть. Участок км 0 – км 332 (1-я нитка) Освоение капитальных вложений млн.руб. 56 410,34     53 144,07 3 266,27 Проектирование % 100,00 15.02.2022 29.12.2023 100,00 0,00 Ежегодный расчет прогнозных показателей экономической эффективности проектов (ПЭЭП) и расчет их отклонений от утвержденных значений дата   Не требуется     Выбор подрядных организаций на работы подготовительного периода дата 100,00 2022 2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на СМР % 100,00 01.11.2022 24.11.2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на ПНР % 100,00 01.02.2024 11.04.2024 100,00 0,00 Комплектация МТР % 100,00 01.03.2022 03.10.2024 100,00 0,00 Работы подготовительного периода % 100,00 01.08.2022 30.06.2024 100,00 0,00 Строительно-монтажные работы % 100,00 01.02.2023 15.09.2025 97,97 2,03 Пусконаладочные работы % 100,00 01.08.2024 15.11.2025 43,00 57,00 Ввод объекта в эксплуатацию дата   02.11.2025 15.01.2026     Линейная часть. Участок км 332 – км 538 (1-я нитка)             Освоение капитальных вложений млн.руб. 33 614,99     31 866,87 1 748,12 Проектирование % 100,00 20.12.2021 29.12.2023 100,00 0,00 Ежегодный расчет прогнозных показателей экономической эффективности проектов (ПЭЭП) и расчет их отклонений от утвержденных значений дата   Не требуется     Выбор подрядных организаций на работы подготовительного периода дата 100,00 2022 2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на СМР % 100,00 01.11.2022 24.11.2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на ПНР % 100,00 01.02.2024 11.04.2024 100,00 0,00 Комплектация МТР % 100,00 01.03.2022 10.10.2024 100,00 0,00 Работы подготовительного периода % 100,00 01.11.2022 18.08.2025 84,17 15,83 Строительно-монтажные работы % 100,00 04.03.2023 15.10.2025 96,84 3,16 Пусконаладочные работы % 100,00 01.07.2024 15.11.2025 32,16 67,84 Ввод объекта в эксплуатацию дата   02.11.2025 15.01.2026     Линейная часть. Участок км 533,3 – км 538 (2-я нитка)             Освоение капитальных вложений млн.руб. 1 016,44     957,54 58,90 Проектирование % 100,00 20.12.2021 29.12.2023 100,00 0,00 Ежегодный расчет прогнозных показателей экономической эффективности проектов (ПЭЭП) и расчет их отклонений от утвержденных значений дата   Не требуется     Выбор подрядных организаций на работы подготовительного периода % 100,00 2017 2017 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на СМР % 100,00 15.11.2022 24.11.2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на ПНР % 100,00 01.02.2024 11.04.2024 100,00 0,00 Комплектация МТР     не требуется     Работы подготовительного периода % 100,00 01.11.2022 14.05.2024 100,00 0,00 Строительно-монтажные работы % 100,00 10.09.2023 25.08.2025 98,72 1,28 Пусконаладочные работы % 100,00 15.07.2024 15.11.2025 20,00 80,00 Ввод объекта в эксплуатацию дата   02.11.2025 15.01.2026    
Приложение 4 – Сроки и стоимость реализации пред инвестиционного этапа «Этап 2.2. Обеспечение дополнительной подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме до 52 млрд. куб. м. в год и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год»
Этап 2.2 Обеспечение дополнительной подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме до 52 млрд. куб. м. в год и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год Линейная часть. Участок км 0 – км 4,2 (2-я нитка)  Освоение капитальных вложений млн.руб 794,13     507,27 286,86 Проектирование % 100,00 15.02.2022 29.12.2023 100,00 0,00 Ежегодный расчет прогнозных показателей экономической эффективности проектов (ПЭЭП) и расчет их отклонений от утвержденных значений дата   Не требуется     Выбор подрядных организаций на работы подготовительного периода % 100,00 2022 2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на СМР % 100,00 15.11.2022 24.11.2022 100,00 0,00 Выбор подрядных организаций на ПНР % 100,00 01.05.2024 31.07.2024 100,00 0,00 Комплектация МТР %   не требуется     Работы подготовительного периода % 100,00 01.11.2022 19.03.2024 100,00 0,00 Строительно-монтажные работы % 100,00 01.07.2023 30.06.2025 98,11 1,89 Пусконаладочные работы % 100,00 20.10.2024 31.12.2025 10,00 90,00 Ввод объекта в эксплуатацию дата   02.11.2025 15.01.2026    
Приложение 5- Денежные потоки проекта «Строительство магистрального нефтепровода»
  Статьи расходов 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 1 Разработка и утверждение проектной документации                       Этап 1 «Строительство перемычки» 240,61 29,09 22,11                 Этап 2.1. Обеспечение подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме 22,1 млрд. куб. м. и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год       53144,07 3266,27             Этап 2.2. Обеспечение дополнительной подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме до 52 млрд. куб. м. в год и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год       507,27 286,86           7 ИТОГО 241 29 22 53 651 3 553 0 0 0 0 0 8 Расходы нарастающим итогом 241 270 292 53 943 57 496 57 496 57 496 57 496 57 496 57 496   Статьи доходов 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 1 Доход 0 0 0 0 0 5 279 877 5 279 877 5 279 877 5 279 877 5 279 877 4 ИТОГО 0 0 0 0 0 5 279 877 5 279 877 5 279 877 5 279 877 5 279 877 5 Доходы нарастающим итогом 0 0 0 0 0 5 279 877 10 559 754 15 839 632 21 119 509 26 399 386 Итого: прибыль или убыток -241 -270 -292 -53 943 -57 496 5 222 381 10 502 258 15 782 135 21 062 013 26 341 890









2



Процесс инициации проекта


Процесс планирования проекта


Процесс контроля


Процесс исполнения


Завершение проекта


проекта «Строительство магистрального нефтепровода»

Этап 1 «Перемычка Строительство перемычки»

Пуск нефти

Разработка проекта

Этап 2.1. обеспечение подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме 22,1 млрд. куб. м. и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год

Формирования проектной документации и ее утверждение

линейная часть. Участок км 0- км 332 (1-я нитка)

линейная часть. Участок км 332- км 538 (1-я нитка)

линейная часть. Участок км 533,3- км 538 (2-я нитка)

Этап 2.2. Обеспечение дополнительной подачи нефти на перерабатывающие заводы Томской области и ЯМАО в объеме до 52 млрд. куб. м. в год и в объеме 3,4 млрд. куб. м. в год



Лист1
Диаграмма1

Объем инвестиций, млрд. руб.
Численность проектов, ед.
2012.00
727.00
15.00
2013.00
861.00
17.00
2014.00
896.00
17.00
2015.00
986.00
19.00
2016.00
1080.00
20.00
2017.00
1210.00
21.00
2018.00
1391.00
22.00
2019.00
1425.00
25.00
2020.00
1547.00
29.00
Объем инвестиций, млрд. руб.
Численность проектов, ед.
2012.00
2012.00
2013.00
2013.00
2014.00
2014.00
2015.00
2015.00
2016.00
2016.00
2017.00
2017.00
2018.00
2018.00
2019.00
2019.00
2020.00
2020.00
727.00
15.00
861.00
17.00
896.00
17.00
986.00
19.00
1080.00
20.00
1210.00
21.00
1391.00
22.00
1425.00
25.00
1547.00
29.00
Лист1
Диаграмма1

Объем инвестиций, млрд. руб.
Численность проектов, ед.
2012.00
53.50
7.00
2013.00
121.70
21.00
2014.00
124.80
22.00
2015.00
138.00
25.00
2016.00
169.00
27.00
2017.00
192.00
28.00
2018.00
194.00
28.00
2019.00
189.00
26.00
2020.00
210.00
29.00
Объем инвестиций, млрд. руб.
Численность проектов, ед.
2012.00
2012.00
2013.00
2013.00
2014.00
2014.00
2015.00
2015.00
2016.00
2016.00
2017.00
2017.00
2018.00
2018.00
2019.00
2019.00
2020.00
2020.00
53.50
7.00
121.70
21.00
124.80
22.00
138.00
25.00
169.00
27.00
192.00
28.00
194.00
28.00
189.00
26.00
210.00
29.00
Лист1
Диаграмма1

ПАО Газпром
ПАО Роснефть
2019
ПАО Лукойл
ПАО Газпром Нефть
ПАО Транснефть
ПАО Новатек
ПАО Татнефть
2020
1496.00
1129.00
936.00
922.00
451.00
511.00
375.00
357.00
258.60
476.00
95.70
30.40
97.90
89.10
2019
2020
ПАО Газпром
ПАО Газпром
ПАО Роснефть
ПАО Роснефть
ПАО Лукойл
ПАО Лукойл
ПАО Газпром Нефть
ПАО Газпром Нефть
ПАО Транснефть
ПАО Транснефть
ПАО Новатек
ПАО Новатек
ПАО Татнефть
ПАО Татнефть
1496.00
1129.00
936.00
922.00
451.00
511.00
375.00
357.00
258.60
476.00
95.70
30.40
97.90
89.10
Лист1
Диаграмма1

Для изменения диапазона данных диаграммы перетащите правый нижний угол диапазона.
Полученный NPV, руб.
Внутренняя норма доходности, %
0.14
25628793.08
4.99
0.10
34714782.23
5.21
0.15
23803592.99
4.94
0.20
19488215.99
4.70
Полученный NPV, руб.
Внутренняя норма доходности, %
0.14
0.14
0.10
0.10
0.15
0.15
0.20
0.20
25628793.08
4.99
34714782.23
5.21
23803592.99
4.94
19488215.99
4.70