Разработка оптимальной структуры управления проектом строительства (реконструкции) предприятия.

Эти инновации вносятся в цифровую модель объекта по поручению девелопера или заказчика, в основном, на стадии проектирования с применением BIM и обеспечивают существенный эффект в строительстве. Это, как правило, среднерисковые инновации.Другая часть проанализированных цифровых строительных инноваций и инновационных решений носит комбинированный процессно-организационно-маркетингово-продуктовый характер и используются девелоперами для внедрения в своей цифровой среде инноваций, направленных на улучшение информационно-коммуникационной системы, улучшение бизнес-процессов, маркетинга и, в итоге, повышения конкурентоспособности на рынке строительства и недвижимости . В связи с небольшими капитальными вложениями это, в основном, мало и среднерисковые инновации. Наконец, третья часть связана с внедрением в девелоперскую и строительную деятельность инноваций в виде высокорисковых цифровых IT стартапов, направленных на повышение зксплуатацинных качеств и конкурентоспособности строительной продукции. Примеры таких стартапов приведены по результатам их отбора через акселератор стартапов «Buildup» в Сколково. Он выполняет функцию интегратора одной из посевных стадий стартапов(рис.2.4).Рис.2.4.Стадии стартапаПосле формирования посевного этапа и отбора стартапов предполагается привлечение внешнего финансирования до доведения его до практического внедрения путем создания в крупных строительных корпорациях и девелоперских структурах корпоративных фондов внедрения стартаппов с разработкой методики отбора и мультипликативной оценки эффективности для данной компании. В США, например, действовала программа TechStars — бизнес акселератор для американских стартапов, находящихся на раннем этапе развития, который основан на активном участии в процессе бизнес наставников. Компания TechStars помогла многим стартапам привлечь более $25 млн от венчурных фондов и от бизнесангелов.GenerationS — это российский федеральный акселератор технологических стартапов, в ходе которого лучшие проекты, отобранные по результатам многоступенчатой экспертизы, получили интенсивное развитие и широкие возможности по привлечению инвестиций. В 2014 году участниками GenerationS стали 1858 проектов из 13 стран мира и 65 регионов России, но победителями стали всего 4 проекта из разных областей экономики: роботизации, IT, биотехнологий и эксплаутации недвижимости (очистки систем отопления).На 2021 год в акселераторе Сколково уже отобраны 4 крупных строительных корпорации для внедрения результатов отбора 20 из более 400 рассмотренных в начале конкурса стартапов в 3 пилотных проектах сстроительства жилых комплексов.Сегодня формирования таких фондов в основном бизнесе крупных девелоперских компаний практически не происходит, но имеется опыт из других сфер, таких как банковское дело, информационные технологии, крупные инфраструктурные проекты. Для поддержки стартапов в строительстве предложено создание коллективных сетей инновационного развития (СИР). Правда следует отметить, что инновационными продуктами во многих девелоперских структурах пока являются преимущественно строительные инновации, связанные с строительными технологиями и механизмами. Часто компании внедряют инновационные информационные системы на основе уже имеющихся разработок типовых автоматизированных IT систем.Из анализа применения цифровых решений и инновационных продуктов в ведущих девелоперских структурах Российской Федерации в таблице 1, можно сделать вывод, что основными направлениями строительных инноваций в области цифровизации являются: внедрение технологий информационного моделирования в проектировании и строительстве; применение цифровых инструментов для инженерных изысканий и контроля за строительством; внедрение через цифровые модели новых конструкций и материалов ;цифровые стартапы и инновационные решения ,базирующиеся на продуктах BIGDATA, PowerBI, а также других разнообразных систем, интегрированных либо в единые системные платформы компаний, либо разработанные и запущенные в совместной работе с специализированными компаниями в области цифровых IT решений. Эти решения еще требуют тестирования и проверки эффективности.Правительство Москвы формирует программу пилотного тестирования инновационных решений с 2019 года. Благодаря ей у стартапов и уже состоявшихся наукоемких компаний в строительстве есть шанс протестировать свою продукцию на определенных коммерческих или городских проектах. Это помогает предпринимателям оценить перспективы, риски и конкурентоспособность своих разработок, а также оптимизировать их до вывода на рынок благодаря обратной связи от потребителей. С момента запуска программы испытания успешно прошли больше 50 таких технологичных проектов. Разработчикам сейчас доступно 108 площадок для тестирования современных цифровых решений. Они представляют такие сферы, как информационные технологии, BIM проектирование, строительство, продажи и маркетинг в девелопменте, промышленности и производстве. В этом году планируется провести не менее 40 испытаний новых разработок, и пул из лучших проектов будет отобран для внедрения, в том числе, и на объектах государственного заказа. Одним из методов проверки результативности стартапов является механизм экспериментального проектирования и строительства, апробированный в Москве более, чем на 100 объектах с применением различных, в основном, энергосберегающих инноваций. Уровень риска составил для этой группы индивидуальных объектов составил, в среднем 19%, что согласуется с данными по промышленности.Исходя из проведенного анализа можно сделать вывод, что разнообразные виды цифровых инновационных решений для девелоперских организаций помогают оптимизировать многие бизнес-процессы в девелоперских проектах и, тем самым, снизить затратную часть проектов и повысить эффективность строительства. Дальнейшие шаги по интеграции данных продуктов в операционный бизнес, как и заказчиков, так и генеральных подрядных структур приведут к повышению качества реализации различных инвестиционно-строительных проектов в своих ценовых сегментах.Цифровые сервисы и инструменты для строительства развиваются с начала 2000-х, образуя растущую экосистему, в т.ч. с использованием отечественного программного обеспечения Renga. И в последние годы здесь наметился количественный и качественный рост. Так, только за 2016 - 2020 годы количество стартапов, а также уже устоявшихся компаний, перепрофилирующихся под создание цифровых инновационных продуктов увеличилось в 4,5 раза. На данный момент количество компаний, продукты или программное обеспечение которых так или иначе используются при реализации девелоперских, строительных, производственных проектов составляет около 4 300 шт. В нашем анализе на долю стартапов, отобранных только ПАО «Галс Девелопмент по результатам акселератора в Сколково приходится около 10 цифровых технологий. Это дает уверенность в том, что данное направление будет активно развиваться в ближайшие годы.Представляется, что ведущую роль здесь и дальше должна принадлежать компаниям-заказчикам строительства и девелоперам.Принимая во внимание поручение президента Российской Федерации продлить предложения по льготной ипотеке до 2024 года, ипотечный рынок является фактором, который будет стимулировать инвесторов и девелоперов увеличивать объемы вводимого жилья и, как следствие, наращивать прибыль, что безусловно станет стимулом для привлечения компаний, разрабатывающих высокоприбыльные цифровые стартапы.Говоря об инновационном будущем строительства, при успешном внедрении вышеописанных цифровых инноваций можно в дальнейшем прогнозировать дальнейшее развитие аддитивного производства, 3D печати и модульного строительства, переход на современные строительные материалы. ЗаключениеВ настоящее время строительная отрасль характеризуется наличием множества разных субъектов, самостоятельных и специфических. Экономическая составляющая строительного сектора неоднородна, это тип системы, который представляет собой овеществленный труд предприятий, занимающихся ремонтом и созданием фондов производственной и непроизводственной ценности. Отметим, что существующая фрагментация не является фактором, способствующим развитию строительной отрасли.Таким образом, строительная отрасль имеет большое значение для производства всей страны. Именно поэтому эта отрасль стремительно развивается, что вносит значительный вклад в российскую экономику и делает ее более стабильной и развитой. Продвижение строительства порождает положительные эффекты в смежных отраслях, значимых для экономики России.Исходя из проведенного анализа можно сделать вывод, что разнообразные виды цифровых инновационных решений для девелоперских организаций помогают оптимизировать многие бизнес-процессы в девелоперских проектах и, тем самым, снизить затратную часть проектов и повысить эффективность строительства. Дальнейшие шаги по интеграции данных продуктов в операционный бизнес, как и заказчиков, так и генеральных подрядных структур приведут к повышению качества реализации различных инвестиционно-строительных проектов в своих ценовых сегментах.Цифровые сервисы и инструменты для строительства развиваются с начала 2000-х, образуя растущую экосистему, в т.ч. с использованием отечественного программного обеспечения Renga. И в последние годы здесь наметился количественный и качественный рост. Список использованной литературыГоровой Дмитрий Анатольевич Особенности инвестиционной политики в строительной отрасли Российской Федерации // Современные инновации.2017. №6 (20). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-investitsionnoypolitiki-v-stroitelnoy-otrasli-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 12.11.2022).Исследование Strategy Partners: цифровизация строительной отрасли // Seldon news. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://news. myseldon.com/ru/ news/index/207483722 (дата обращения: 31.01.2022)Концепция движущих сил – Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rykovodstvo.ru/exspl/32498/index.html?page=4 (дата обращения: 12.11.2022)Краткая характеристика строительной отрасли [Электронный ресурс]. –Режим доступа: https://vuzlit.com/17083/kratkaya_harakteristika_stroitelnoy_otrasli (дата обращения: 12.11.2022)Паспорт национального проекта Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» (утв. протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 4.06.2019 г. № 7) // СПС Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_328854/ (дата обращения: 31.10.2022)Распоряжение Правительства Российской Федерации от 16.08.2018 г. № 1697-р «О плане мероприятий («дорожной карте») по развитию конкуренции в отраслях экономики РФ и переходу отдельных сфер естественных монополий из состояния естественной монополии в состояние конкурентного рынка на 2018–2020 гг.» // static.government.ru. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://static.government.ru/media/files/uDUIgTPXWg83seGwodmHvTnvTC94JDfI.pdf (дата обращения: 31.10.2022)Стратегия развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года // СПС Гарант. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.garant.ru/ files/3/7/1334573/strategiya-razvitiya-stroitelnoy-otrasli-rossiyskoy-federacii-do-2030-goda.pdf (дата обращения: 31.01.2022)Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 17.11.2022)Экономика строительства - Википедия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://wp.wiki-wiki.ru/wp/index.php?title=Экономика_строительства&oldid=274368 (дата обращения: 12.11.2022)Приложение 1Основные цифровые решения и продукты, применяемые в ведущих девелоперских и строительных компаниях России